`Bewegung gegen verbessern?' - Ihren Kunden helfen zu entscheiden Durch Bill Asdal, Asdal Erbauer, LLC Alle wir haben Kunden gehabt, die kämpfen mit, wie man eine Umgestaltung oder ein Bauprojekt formt. Der Entwurf ist fraglich. Der Etat ist ein Geheimnis. Die Vorwähleren sind überwältigend. Manchmal ist das umgestaltenprojekt, also überwältigend, fängt der Kunde an, zu denken, dass möglicherweise der beste Kurs, neues zu verschieben oder zu kaufen ist. Dieses ist ein sehr normales Dilemma, das von den komplizierten Fragen voll ist. Der Schlüssel ist zu helfen, den Kunden an die Lösung zu gelangen, die er benötigt, indem er den Entscheidungsprozeß selbst zergliedert. „Bewegung gegen verbessern“ ist wirklich eine klassische Frage, die in die zwei Parameter jeder möglicher Beschlussfassung gebrochen werden kann. - Sind zuerst die Kriterien, die angewandt sind.
- An zweiter Stelle verzeichnet alle vorhandenen Wahlen.
Irgendeine Gewichtung der Kriterien hilft, die Entscheidung zu vorgeschlagener Antwort jeder Einzelperson abzuziehen. Tatsächlich kämpften meine Frau und ich mit dieser Frage einige Jahre rückseitig, nachdem wir einen szenischen Betriebplan in der folgenden Stadt gekauft hatten und fingen an, ein neues Haus für unsere wachsende Familie zu planen. Da wir besprachen, was wir im Haus mit einschließen sollten, könnte ich etwas Unschlüssigkeit in den Diskussionen glauben. Seiend eine analytische Art und, den Grenzwert von Listen einfach bilden übertreffend, bildete ich eine Matrix von den Kriterien, die wir pflegen würden, um die Entscheidung zu treffen. Die Reihen stellten die verschiedenen vorhandenen Wahlen dar. Die Spalten waren die belasteten Kriterien, zum der Wahlen zu zählen. Das Diagramm sah wie dieses aus: 
Das Diagramm ermöglichte uns, unsere höchsten verhandelten Kriterien zu belasten - Position - das höchste. Alle anderen Kriterien wurden dementsprechend eingeführt und gezählt. Alle stellten Eingang und Perspektive in Richtung zur Entscheidung zur Verfügung. Wir entschieden uns nicht umzuziehen und verbesserten stattdessen. Wir haben einige Klienten diesen Entscheidungsprozeß durchlaufen lassen und dann zu einer anderen Postleitzahl laufen, als die Gelegenheit entstand. Sie können Ihren Kunden mit dieser mühsamen Entscheidung helfen. Ein freies Funktionsmodell meiner Matrix ist an vorhanden: www.asdalbuilders.com/articles_links.html. Da ich die Matrix habe urheberrechtlich schützen lassen, frage ich, dass Sie das Werkzeug und meine Firma beziehen, während Sie helfen, Ihre Kunden in Richtung zu ihrer besten Entscheidung zu steuern. Das Abwickeln solch eines vaporous Entscheidungsprozesses in ein handliches Werkzeug gesteht Ihnen Fremdfirma zu, zu holen Ihrem Klienten zusätzlichen Wert, bevor der erste Nagel in den Aufstellungsort einsteigt. Bill Asdal ist Präsident von Asdal Erbauer LLC, von Chester, Erbauer New- JerseyAsdal hat zur Verfügung gestellt Qualitätsgebäude und umgestaltet Services seit 1973. Zu mehr Information fordern eMail oder seine Firma bei 908-879-4427 oder besichtigen die Asdal Erbauer-Web site bei www.asdalbuilders.com. |