| Als Teil des Seminars bot Butler acht zusätzliche Schritte an, um zu folgen, die Umgestaltern helfen würden, über den Betrieb ihrer Geschäfte professioneller zu werden. Sie schließen ein: Lohn sich zuerst (und genug) Butler sagte, dass eigentümer ein Gehalt für selbst herstellen sollten und dann sicherzustellen sie sich zahlen. „Nicht für freies tun, was Sie würden zahlen müssen jemand, um zu tun,“ er sagte. „Und vereinbaren nicht für, was am Ende der Woche zurückgelassen wird. Alle wir wissen, was das sein könnte - Reißverschluss.“ Sprechen über seine eigene Erfahrung, als er Schwierigkeit hatte, sein Geschäft in der Mitte der 80iger Jahre afloat zu halten, sagte Butler, dass er einen Punkt „eine Überprüfung auf jeden eigentümer schneiden ließ, sogar während wir in der Schuld waren. Einige jener Überprüfungen, die wir nicht kassieren könnten, aber wir stellten sicher, dass wir herausgaben sie.“ Das Gehalt eines eigentümer war aus Finanzgründen, außerdem wichtig. „Eine Bank interessiert sich nicht, wie viel Geld Ihr Geschäft verdient,“ ihn sagte. „Eine Bank ist interessiert, an, zu wissen, dass Ihr Geschäft mindestens genug erfolgreich ist, Ihr Gehalt zu zahlen.“
Was die Festlegung anbetrifft eines Gehalts, schlug Butler vor, dass der eigentümer „kein weniger als 10% sich zahlen sollte mehr als der Bleitischler in Ihrem Markt.“ Zutreffende Unkosten berechnen und Ihren Preisaufschlag justieren Butler unterstrich, dass eine Majorität Geschäfte, die Bankrott machen, Rekordwachstum das Jahr vorher gehabt haben. „Bargeldumlauf tötet sie,“ er erklärte. Das Problem ist, sagte er, Rentabilität. Und die Lösung ist, zutreffende Unkosten zu berechnen und Preisaufschlag dann dementsprechend zu justieren. „Sie können, wenn Sie Ihre zutreffenden Kosten nicht kennen,“ für Preis Butler nicht richtig festsetzen sagten. Er sagte, dass Geschäftseigentümer ihre zutreffenden Unkosten berechnen sollten - jene Gemeinkosten, die die Firma fortfahren würde, zu haben, selbst wenn es keine Jobs, normalerweise alles ausgenommen Arbeit, Unterlieferanten und Materialien gab. Sobald das hergestellt wird, sagte er, dass eigentümer darauf abzielen sollten, Rentabilität zu erzielen, die Ausgleich des 10% eigentümer und 10% den Reingewinn umfaßt. Butler stellte einige Zielformeln zur verfügung, um Rentabilität zu berechnen: Bruttogewinn Bruttogewinn % = obenliegend % + Abrutschen + Profit % 25% annehmend, das auf $1 Million in den Verkäufen und im 2% Abrutschen obenliegend ist, sagte er, einen Bruttogewinn von 37% zu zielen, um einen Reingewinn von 10% zu erzielen. (25% obenliegender + 2% Profit des Abrutschens +10% = 37% Bruttogewinn) Preisaufschlag-Prozentsatz Butler sagte, viele Geschäftseigentümer irrtümlich glauben, dass Bruttogewinn und Preisaufschlag die selben sind. Um den korrekten Preisaufschlag zu berechnen, bot er die folgende Formel an: 1/(1 - GP%) So für die $1 Million im Verkaufsbeispiel oben, ist der Preisaufschlagprozentsatz 59% (1/1-.37) = 1/.63 = 1.59 oder 59% Preisaufschlag
Butler sagte, dass Umgestalter nicht um Preiskalkulation selbst aus dem Markt mit dieser Höhe heraus einen Preisaufschlag sich sorgen sollten. Stattdessen erklärte er dem Publikum, auf das Erzielen dieses Preisaufschlags hinzuarbeiten, indem er mit einem niedrigeren Zollsatz begann und stufenweise zu ihm aufbaute. Einen Pensionsfonds herstellen Butler sagte, dass Umgestalter einen Pensionsfonds herstellen und völlig finanzieren sollten, weil Umgestalter die gleichen Ruhestanderwartungen wie ein Angestelltes in einer Karriereposition in jeder möglicher anderen Firma haben sollten. Invalidenversicherung erhalten Butler sagte, dass eigentümer Invalidenversicherung erhalten und um selbst und ihrer Familie sich kümmern sollten, weil sie „es allen auf der Linie hängen. Sie sind,“ er erinnerten das Publikum gefährdetes tägliches. Er sagte, dass Invalidenversicherung leicht verfügbar und - besonders für eigentümer im Allgemeinen billig war, die nicht auf dem täglichen Jobaufstellungsort waren. Einen Unternehmensplan schreiben, um Ihre Ziele zu erzielen Butler sagte, dass Umgestalter Häuser nicht ohne Pläne umgestalteten - und es gab keinen Grund, ihre Geschäfte ohne Pläne laufen zu lassen irgendein. Als, einen Unternehmensplan verursachend, sagte er, dass eigentümer ihre persönlichen Ziele einschließen sollten. Wenn z.B. ein eigentümer Einfassung Everest, sagte er, klettern wollte, würde der Plan die Zeit weg von erforderlichem umfassen müssen, den Berg sowie die Zeit weg von erforderlichem zu klettern für Training bis den Angriff. „Ihre persönlichen und Unternehmensziele für eine, drei und fünf Jahre einstellen,“ sagte er, „und Bericht und erzwingen ihn regelmäßig. „Ihre Geschäftsvorschrift nicht lassen Ihr Lebensstil,“ er hinzufügte. Job-Kosten und Bericht Der Teil Festlegung eines Unternehmensplans erfordert genaue Jobkostenberechnung und -bericht. „Ohne Jobkostenberechnung und -bericht, gibt es keinen Punkt in einem Unternehmensplan,“ sagte Butler. Der erste Schritt in der Jobkostenberechnung, sagte Butler, ist, die Arten der durchgeführten Projekte zu überprüfen - Küchen, Badezimmer, Keller, Zusätze, etc. - und dann festzustellen welche das rentabelste sind. „Viele von uns Bau, was wir an arbeiten wünschen,“ Butler sagten. Das ist nicht notwendigerweise das rentabelste. Wenn der der Fall ist, kann eine Firma an genug der rentableren Jobs arbeiten müssen, um dem eigentümer jedes Jahr zu erlauben, eine genügende Anzahl von jenen Projekten zu tun, die er genießt zu tun. Ihre Bleiarten aufspüren Butler schlug vor, dass Umgestalterschiene führt, also sie die Quellen ihrer rentabelsten Kunden erlernen und Marketing-Bemühungen auf jene Quellen dann dort konzentrieren können. „Ihre Bleispurhaltung einfach halten. Die Quelle aufspüren, sagten Position, Projektwert und abschließende Vertragsmenge mit Änderungsaufträgen,“ Butler. „Anfangen, Ihre Bleiarten zu qualifizieren, die auf diesen Daten basieren. Zeit auf kleiner als vollkommenen Kunden nicht vergeuden.“ Er sagte, dass vorherige Kunden vermutlich beste Bleiquelle eines Umgestalters sind. „Sie sind bereits auf Ihrer Firma verkauft worden, also in der Note bleiben,“ sagte Butler. Einen Handelsverband sich anschließen und teilnehmen Butler sagte, dass das Anschließen von Handelsverbänden wie ein lokaler NAHB Remodelors™ Rat, ein NAHB und Geschäftsnetzwerkanschlußgruppen wie eine Remodelor™ 20 Verein Umgestalternetzwerkanschluß-, -ausbildungs- und -empfehlungsgelegenheiten sowie Betriebsmittel und moralische Unterstützung zur Verfügung stellt. „Es hilft zu wissen, dass es andere Leute gibt, die genug, ein Leben auf diese Weise zu bilden verrückt sind,“ sagte Butler. | 
