| „Geschäftswachstum ist nicht einfach über das Einstellen von mehr Angestellten und mehr Jobs gewinnend,“, sagt Carol Novello, Präsident von Intuit Aufbau-Geschäfts-Lösungen. „Erfolg in der heutigen unvorhersehbaren Wirtschaft hängt vom ungedeckt der teuren Unwirtschaftlichkeiten und der neuen Einnahmegelegenheiten ab. Ein wichtiger erster Schritt ist, Ihre Unkosten völlig und ziemlich zu berechnen.“ Scheduling und handhabenarbeit ist der frustrierendste Aspekt des Geschäfts Bat, den frustrierendsten Aspekt der Leitung eines abschließengeschäfts, 50% zu nennen der Übersichtsantwortenden, die Arbeits- und handhabenarbeitsmannschaftsproduktivität festlegend zitiert wurden. Fast da viele Antwortende sagten, die dass die Qualität einstellt Angestellte ihre größte Herausforderung war. Trotz der Hindernisse, wenn sie ihre Geschäfte handhabten, schätzten die Übersichtsantwortenden, dass ihre gegenwärtige Bruttorentabilität pro Job 15.5% war. Sie nehmen auch das 12% Wachstum in den folgenden fünf Jahren vorweg. Zinssätze und gesunde Wirtschaft fahren Wachstum Erwartungsgemäß würden meiste gesagt der Gesundheit der Wirtschaft und Zinssätze einen Effekt auf ihrem Erfolg haben. Zweiundsiebzig Prozent Fremdfirmen halten Zinssätze und die Wirtschaft für die Schlüsselfaktoren, die Bausektorwachstum fahren. Um Wachstumprojektionen zu treffen, sagte 66% von Antwortenden dass sie zusätzliche Feldangestellte einstellen würden. Eine Ursache für Optimismus unter neuen Firmen ist Beweis, dass die Straße Polierer mit Zeit erhält. Erbauer mit Jahreserträgen von mindestens $10 Million waren das erfolgreichste. Ein möglicher Grund: Diese Firmen verwenden eine einzelne, integrierte Managementlösung für die Schätzung, die Terminplanung, das Erklären und Analyse. Neununddreißig Prozent Antwortende berichteten, dass sie erwarten, in integrierter Unternehmensführungs-Software in den folgenden drei Jahren zu investieren. Betreffend Geschäftstechnologie sagte 32% von Übersichtsantwortenden, dass sie waren, glücklich mit ihrer gegenwärtigen Technologie aber verbessern würden, um zusätzliche Zeit und Geld zu sparen. Fünfundzwanzig Prozent berichteten, dass sie für grössere Produktfunktionalität verbessern würden. Zwei drittel keine Ausgangs-Strategie haben , damit was anbetrifft tut mit ihren Geschäften, wenn sie sich zurückziehen, sagte Gesamtes, 67% von Übersichtsantwortenden, dass sie keine Ausgangsstrategie haben, aber 60% von Fremdfirmen, die im Geschäft mehr gewesen sind, als 10 Jahre anzeigte, dass sie Pläne an der richtigen Stelle haben. Von jenen Antwortenden mit Ausgangsstrategien, 38% Plan, zum ihrer Firmen zu verkaufen oder zu geben den Familienmitgliedern. | 
