Eichen durch die schwingc$bearbeiteteisen Gatter am Eingang zur tatsächlichen Gemeinschaft. Sie waren dann in der Lage, den Golfplatz, Klubhaus, Äußere von vielen der Häuser, das 5.000-Quadratfuß-Einkaufszentrum, Swimmingpool und die Stofflandschaftsgestaltung zu sehen - bevor viele der Annehmlichkeiten wirklich abgeschlossen wurden. Der virtuelle Ausflug umfaßte auch einen lebhaften „Raum durch Raum“ Durchlauf jedes Hauses, einschließlich Wahlen, und „fliegen-durch“ VMS des Innenraums des Einkaufszentrums. Ein wertvolles Werkzeug für allgemeine Darstellungen Der virtuelle Ausflug erlaubte auch uns, unseren Gemeinschaftsanblick mit allen Parteien, die in das Projekt - nicht nur Aussichten zu teilen, aber mit einbezogen wurden, Beamter und Unterlieferanten, auch. VMS stellte dar, dass jeder genau miteinbezog, was wir uns vorstellten und für Missverständnis oder Fehlinterpretation linke wenig Raum. Während ich zwei oder drei Stunden an den Zoningvorstandpodien während vieler eine Sitzung Projekte erklärend verbracht habe, gab die virtuelle vorbildliche reduzierte Simulation meine Fluss-Eichendarstellungszeit zu 15 Minuten und dem Vorstand eine freie Abbildung des Bereichs des Projektes. Ähnlich waren Unterlieferanten „sehen“ die vollständige Gemeinschaft und wie ihr spezifischer Handel in der Lage, der in die grössere Abbildung gepasst wurde. Sie half mir auch, offenbar zu unterstreichen, was ich sie benötigte, zu tun, um zu helfen, die Fertigware zu verwirklichen. Wenn eine Abbildung tausend Wörter wert ist, ist Computeranimation Million Wörter wert. Sie alle zusammen binden Während bei dem Produzieren des Realitätprogramms, schlossen wir Vertrag Firma ab, die auf die älteren Bürger des Marketings sich spezialisiert, die unterbringen, um einen kompletten Marketing- und Mittelplan zu entwickeln. Sie entwickelten einen Plan, einen Etat und Zeitachsen; uns geholfen, einen Gemeinschaftslebensstilkoordinator einzuziehen, unser erster Punkt des Kontaktes für Interessenten; und hergestellt unserer örtlichen Informationszentrale. Sie nahm nicht lange vorher die Informationszentrale und unser virtueller Ausflug wurde ein touristischer Bestimmungsort. Tatsächlich wurde der virtuelle Ausflug so populär, dass wir Betrachtungsbegrenzungen festsetzten, um zu garantieren, dass jeder eine Wahrscheinlichkeit hatte teilzunehmen. Mit oder ohne Verkaufspersonal konnten Besucher die Darstellung ansehen und dann wählte auszudrucken Fußbodenpläne, Aufzüge und andere kollaterale Informationen vor, um ihre eigene personifizierte Broschüre herzustellen. Wir brachten bald zusätzliche VMS-Kiosks in das Verkaufsbüro des Erbauers an. Virtuelle Popularität holt Erfolg Bewaffnet mit unserem Realitätausflug, einem kreativen Gemeinschaftsoutreachprogramm und starker Marketing-Nebenbürgschaft, erzeugten wir schnell Zinsen am Projekt und boten bevorzugte Reservierungsvereinbarungen im Mid-2002 an. Bis zum August 2003 hatten wir ungefähr 290 Leute in der Warteschlange für Vorwähler unserer 210 Hauptaufstellungsorte. Weil Realitätausflüge solch ein neues Konzept im Wohnungsmarkt der älteren Bürger sind, wussten wir nicht genau was zu erwarten. Aber wir sind angenehm mit den Resultaten und mit unseren Gesamtkosten überrascht worden. Zugegebenermaßen erfordert VMS-Technologie eine erhebliche finanzielle Investition. Schließlich spart sie uns Geld in anderen Bereichen und wir finden bereits Wege, Kosten zu reduzieren, ohne unser Absatzpotenzial zu verringern. Zum Beispiel wo wir ursprünglich geplant hatten, sechs Modelle zu verursachen, um alle unsere Fußbodenpläne zur Schau zu stellen, wegen des Erfolgs des virtuellen Ausflugs und der Reservierungen, die er, wir vorschrieb, waren in der Lage, zu sparen, indem nur vier wirklich errichten. Vor der Planung Ihres Marketings, using virtuelle Realität betrachten, um sich Ihre Aussichten zu engagieren und andere über Ihre Gemeinschaft zu erziehen. Es ist eine kluge Investition in Ihrem zukünftigen Erfolg. Dieser Artikel erschien im Problem des Falles 2003 der älteren Bürger', die Nachrichten, eine Publikation der NAHB älteren Bürger unterbringen, die den Rat unterbringen. Dick Willhoit ist der eigentümer von Estrella Associates, Inc., eine privat gehaltene Kalifornien-gegründete Korporation spezialisierend auf Landentwicklung, Aufbau der privaten Rechnung und Aufbaumanagement. Sein gegenwärtiges Projekt, Fluss-Eichen, ist eine 200-Morgen-Gemeinschaft mit 481 Wohnmaßeinheiten, einer Volksschule, einem RV/self-storage, Nachbarschaftshandelsmitte und einem Golfplatz. Fluss-Eichen gewannen zwei Bestes des Vermächtnis-2000 in der Planung „auf den Vorständen“ durch die Haupterbauer-Vereinigung der zentralen Küste, die Willhoit seinen Erbauer des Jahres 1996 nannte. Zu mehr Information fordern eMail Willhoit oder ihn bei 805-238-1031. |