Clienti di attenzione - abbiamo la proprietà immobiliare
da Peter G. Miller
La fusione di Sears e di Kmart inizialmente suona come la combinazione di due rivenditori all'antica, ma i mattoni reali di preoccupazioni di storia, il mortaio ed i modelli cambianti di acquisto. Per cominciare all'inizio, fino alla guerra civile dove avete vissuto era dove avete acquistato. Anche nelle più grandi città la vostra scelta di beni e di servizi è stata limitata ai commercianti più vicini. In 1863, le norme sono cambiato quando il servizio postale ha stabilito la consegna di città libera -- ma soltanto per 49 zone della metropolitana. Liberare la consegna di città ha significato che se viveste nel punto di destra potreste ottenere le merci dai commercianti trasportati alla vostra casa. Il risultato era che il monopolio di prezzi e dell'offerta tenuto dai commercianti locali era efficace rotto in città importanti. La maggior parte del paese non hanno vissuto in città importanti, tuttavia. Non era fino al 1896 che la consegna rurale libera è stata stabilita e con esso la creazione di un mercato nazionale ampio. Uno della prima gente che ha riconosciuto questa nuova realtà era Montgomery Ward, un rivenditore di buon senso che ha generato un ordine di posta di una pagina “catalogo„ in 1872. Entro 1893 Sears Roebuck stava vendendo le merci di catalogo in tutta la nazione dai magazzini in Chicago su una scala che nessun deposito locale potrebbe duplicare. “In 1897, dice il servizio postale, “dopo un anno di consegna rurale, Sears si è vantato che stava vendendo quattro vestiti e una vigilanza ogni minuto, un revolver ogni due minuti e un buggy ogni 10 minuti.„ “L'importanza di strategia del Sears è veduta il più bene nei prezzi prevalenti delle merci prima che la sua ditta abbia fatto un'ammaccatura nel mercato dei consumatori,„ secondo Thomas V. DiBacco, autore del fatto di negli S.U.A.: Storia del commercio americano. “I vestiti degli uomini hanno costato $10 all'esame di Sears, ma soltanto $5 nel suo catalogo. In 1897 biciclette ha fatto funzionare dovunque $75 - $100 in vendite al dettaglio. Quando Sears in primo luogo le ha vendute, il prezzo era acquistabile. Secondo uno scomparto 1898, Sears trasmette “un catalogo della bicicletta libero a chiunque che chieda esso e, siamo detti, spedicenti diverse centinaia biciclette giornalieri ad ogni condizione, direttamente ai cavalieri a $5 - $19.75, sulla libera prova prima del pagamento. Se Sears, il Roebuck & i Co. continuano ad intraprendere la loro guerra della bicicletta durante la stagione sarà un vantaggio tutti i coloro che vuole le biciclette, ma ad un colpo triste per andare in bicicletta gli operatori commerciali ed i fornitori. „ “ Che cosa oggi è conosciuto poichè Kmart è stato fondato in 1899 come S.S. Kresge a Detroit. L'azienda ha alzato negli anni 90 in cui ha avuta più di 2.000 Kmart, i bordi, l'autorità di sport, ufficio prese di Walden e massimo del libro. Purtroppo per sia Sears che Kmart, i depositi del Sam Walton si sono sviluppati dagli avanposti rurali ai centri suburbani ed entro gli anni 90 Wal-Mart era più grande di l'una o l'altra delle guide al minuto tradizionali. Altri competitori importanti ora includono l'obiettivo, CostCo, Home Depot, Lowe, i grandi magazzini organizzati in modo federativo (ed altri dei Macy), Kohl, Giocattolo-R-Noi e Circuit City. Negli ultimi anni sia Sears che Kmart sono cambiato. In 2002, Kmart ha preso parte ad un fallimento di capitolo 11 ed ha cessato il fallimento in 2003. Per il terzo trimestre di Kmart 2004 ha avuto utili di $553 milioni. In 2004, Kmart ha venduto fino a 54 depositi a Sears per $621 milione e fino a 24 depositi a Home Depot per $365 milioni. Sears, nel frattempo, ha interrotto il relativo catalogo famoso in 1993, il corso invertito ed il Land's End comprato del cataloger in 2002 ed allora ha venduto i relativi funzionamenti di accreditamento in 2003. Wal-Mart durante lo stesso periodo si è espanto semplicemente al punto in cui ora è il più grande rivenditore del mondo con lle 2004 vendite nette fiscali di $256.3 miliardo. Mentre questi rivenditori enormi stavano cambiando con i tempi, la terra sotto loro stava diventando sempre più apprezzata. Molte delle loro posizioni sono nelle zone mature dove i beni immobili di tale formato e la loro superficie in acri, parcheggio ed accesso relativi della strada non sono più disponibili. I grandi magazzini importanti sono posseduti completamente o sono affittati. In il uno o il altro caso, il valore di tali beni ed i leasing è enormi -- e sottovalutato spesso. Nel caso dei beni immobili e delle facilità di proprietà completamente, “i miglioramenti„ possono essere svalutati durante molti anni e devono ora essere continuati i libri ad una frazione del loro valore del mercato. Quanto ai leasing, le tariffe ed i termini negoziati le decadi fa sono sottovalutati ordinariamente oggi. Quello significa che molti depositi hanno efficace affitti poco costosi e below-market. Veduto un altro senso, tali leasing spesso hanno anni da funzionare e sono così un bene al rivenditore, un bene che può essere venduto o leveraged convertendo i beni in nuovo uso. La combinazione di Sears e di Kmart significa inevitabilmente che alcuni depositi siano closed e che beni sottovalutati e locked-via per le decadi può ora essere liberato. Ma se la fusione va attraverso ed i depositi sono liquidati o sono uniti, che cosa accadrà ai quasi 400.000 impiegati ora connessi con le aziende unite? Come componente del relativi fallimento 2002, depositi con le imposte di Kmart 600 e 57.000 operai laid-off. Gli impiegati laid-off potranno trovare i lavori locali del rimontaggio con parità salariale ed i benefici? Se no, quello non è certamente buono per gli operai -- o economia. | 
