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Che costruttori dovrebbero sapere circa la soddisfazione di cliente - 3/21/2005 - congressi delle scuole di formazione di formazione della proprietà immobiliare

Che costruttori dovrebbero sapere circa soddisfazione del cliente
 

Paula Sonkin, il direttore esecutivo delle industrie della proprietà immobiliare si esercita in a potere di J.D. ed i soci, daranno l'indirizzo principale alla costruzione per i Boomers & di là: Anziani che alloggiano simposio 2005, 16-18 maggio nel Washington, area metropolitana di DC.

Sonkin, un esperto sugli studi di soddisfazione del cliente, discuterà “la mistica di generazione del cliente Satisfied„ e come la soddisfazione del cliente si riferisce al mercato adulto attivo.

Come previsione del suo indirizzo, gli anziani del NAHB che alloggiano il Consiglio hanno chiesto a Sonkin che costruttori devono sapere circa soddisfazione del cliente nel mercato over-50.

NAHB: J.D. Il potere è conosciuto per le relative indagini di soddisfazione del cliente. Come può un aiuto di indagine di soddisfazione del cliente un costruttore riuscire più e generare i clienti satisfied? 

Sonkin: La soddisfazione del cliente può urtare il vostro commercio a molti livelli, compreso i rinvii, fissanti il prezzo della potenza d'una leva, del commercio di ripetizione, della lealtà, della percentuale del mercato aumentata, dei prezzi delle azioni, delle vendite e della soddisfazione degli impiegati. Capendo che cosa motiva e soddisfa i vostri consumatori, potete determinare che cosa, all'occorrenza, lo cambia necessità di applicare per soddisfare più meglio le loro esigenze - e per aumentare il vostro commercio.

NAHB: Che cosa sono alcuni dei miti comuni che i costruttori hanno circa soddisfazione del cliente, particolarmente concernente i consumatori maturi (55-plus)?

Sonkin: Un mito comune fra i costruttori è che i consumatori adulti attivi hanno più alte aspettative ed è più duro da soddisfare. Poiché molti costruttori credono questo mito, passano loro molto più tempo dovrebbero mettendo a fuoco sui clienti insoddisfatti - provando a spostarli verso il lato satisfied.

I costruttori non dovrebbero ottenere la focalizzazione presa soltanto sui clienti infelici. (Quelli sono quei che tendano a fare molti grida.) Come costruttore, dovreste mettere a fuoco sui consumatori centrali, ugualmente - i consumatori che sono piuttosto satisfied - e determinate che cosa potete fare per renderle estremamente satisfied.  

Non ignorare i clienti molto infelici, ma non basare il vostro intero programma di soddisfazione del cliente sulla soddisfazione loro l'uno o l'altro.

NAHB: J.D. Alimentare recentemente ha eseguito l'indagine del costruttore domestico di potere di J.D. Che individuazione di chiave potete derivare da esso per quelli di noi nell'industria adulta attiva? 

Sonkin: Le amenità, la posizione ed il disegno sono importanti in consumatori adulti attivi di guadagno e nell'azionamento loro ad un costruttore particolare. Ma una volta che hanno comprato il vostro prodotto, misurano la soddisfazione lo stesso senso che altri consumatori fanno. I driver di soddisfazione del cliente durante la costruzione e dopo che si sono mossi dentro sono differente per i consumatori adulti attivi che dei sono per altri nuovi compratori domestici.

NAHB: Che cosa sono alcuni di più grandi errori che i costruttori facciano quando tratti con il loro adulto attivo e consumatori più anziani?

Sonkin: Uno di più grandi errori fra i costruttori in questo mercato è che fanno i presupposti circa preferenze, motivazioni e la soddisfazione dei loro consumatori adulti attivi'. Ciò è relativamente un segmento del nuovo mercato per molti costruttori e molti costruttori non potrebbero ancora capire i loro consumatori. Così non presupporre. Determinare e capire.

NAHB: Come può un costruttore sviluppare un'iniziativa di servizio di assistenza al cliente che funziona?

Sonkin: I costruttori dovrebbero richiamare le aspettative dal punto di vista del cliente. Ciò è un elemento chiave ai clienti satisfying, ottenenti i rinvii e sviluppanti la vostra marca a lungo termine.

Paula Sonkin ha più di 25 anni di esperienza sia dei lati di cliente che del fornitore di ricerca di mercato. Prima dell'unirsi J.D. alimentano e soci, era responsabile della ricerca del mercato dei consumatori a Disney Channel, servita da consulente in materia di ricerca di mercato per McKesson l'Water Products, Inc. e Asher/Gould che fa pubblicità e diretta i reparti di ricerca di mercato e di valutazione sensitiva per Foods Inc. del Lawry.


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