Mentre il mercato si raffredda, le aziende che riassegnano gli impiegati possono avere bisogno di di sintonizzare in su il loro programma di assistenza La rilocazione globale di GMAC assiste il consiglio attuale di offerte per le case invendute dei concessionari in carico nella nuova emissione del consigliere strategico del `'
RISMEDIA, 30 giugno 2006 - poichè il mercato immobiliare della nazione mostra i segni di rammollimento, le aziende con i programmi di impiegato-rilocazione dovrebbero intraprendere le azione per custodirsi da tutta la precipitazione radioattiva negativa potenziale -- ed agire in tal modo non è poichè difficile altretanta forza pensa, secondo i servizi globali di rilocazione di GMAC.
Nell'ultima emissione del relativo bollettino strategico del consigliere, i servizi globali di rilocazione di GMAC suggerisce che le aziende dovrebbero effettuare una revisione metodica dei loro programmi di vendita domestica di rilocazione.
“Chiaramente, il mercato sta cambiando e di conseguenza sta spostando il potere dai venditori di nuovo ai compratori,„ ha detto l'alba Graffis, direttore dei servizi strategici per i servizi globali di rilocazione di GMAC. “Questo ha ramificazioni per molte aziende che dovranno occuparsi delle case degli impiegati, forse prendenti lungamente alla vendita. Ed in alcuni casi, significherà le aziende che prendono le case più invendute nel loro inventario.
“Ma anziché causa per la spinta del tasto di panico, vediamo questo come un'occasione eccellente affinchè aziende riesaminino con attenzione e, se avuto bisogno di, fine - sintonizzare i loro programmi di vendita domestica di rilocazione per accertarsi che siano avvantaggianti e proteggenti gli impiegati così come le aziende essi stessi.„
In consigliere strategico, Graffis descrive una serie di azione che le aziende possono intraprendere verso quell'obiettivo, a cominciare da una revisione completa delle polizze del loro programma per determinare se stiano collocando l'azienda al rischio. Le aziende dovrebbero chiedere e rispondere ad una serie di domande, includente:
-- Che driver di polizza usiamo per limitare il rischio di presa delle case nell'inventario?
-- Che cosa è la nostra filosofia che considera aiutando gli impiegati di trasferimento con le vendite domestiche?
Il consigliere strategico allora offre parecchie strategie per il rinforzo dei programmi di vendita domestica, compreso quanto segue:
-- Assistenza di vendita. Affidare un programma in mandato di assistenza di vendita che, tra l'altro, fornisce agli impiegati di trasferimento accesso ai professionisti approvati della proprietà immobiliare e consiglio completo nel preparare le loro case per la vendita.
-- Broker le analisi del mercato. Richiedere agli impiegati di ottenere almeno le due analisi del mercato del mediatore dai mediatori preferred.
-- Quotare il controllo dei prezzi. Accertar che le case siano fissate il prezzo di esattamente e possibilmente collocare una protezione sul prezzo di elenco delle case basate sulle analisi del mercato del mediatore.
-- Periodo obbligatorio di vendita. Richiedere un tempo minimo di vendita di i 30 giorni prima che gli impiegati possano iniziare il processo di valutazione; ciò, secondo Graffis, può aiutare le aziende ad evitare i costi significativi connessi con l'accettazione delle case nell'inventario dell'azienda.
-- Motivi. Offrire ad impiegati i motivi per la vendita delle loro case durante i periodi introducenti specificati; i motivi o gli abbuoni anche possono essere offerti per incoraggiare gli impiegati a portare le loro case per innescare lo stato di vendita.
La nuova emissione del consigliere strategico è disponibile QUI. Se avete domande circa i servizi forniti dai servizi globali di rilocazione di GMAC, il contatto Scott Sullivan, a scott_sullivan@gmach.com o a 630-427-2062.
Per più informazioni, chiamata www.gmacglobalrelocation.com
Per più informazioni su ResCap, chiamata www.rescapholdings.com. |
