Giocare secondo le norme per ottenere Paid per i supplementi da American Subcontractors Association, Inc.
Non è duro vedere perché gli ordini di cambiamento sono spesso l'argomento di controversie fra i proprietari della costruzione, responsabili della costruzione ed appaltatori generali e subappaltatori. Considerare i numerosi sensi in cui la comprensione può analizzare. Era ci un convenzionale, scritto l'ordine di cambiamento direttivo o approvato sul posto prima che il lavoro cominciasse? Quando deve il pagamento per gli ordini di cambiamento essere effettuato? Come la compensazione per il lavoro sarà risoluta? La lista ha potuto accendere.
Dalla prospettiva del subappaltatore, la migliore strategia per impedire le controversie di ordine di cambiamento richiede la comprensione delle procedure che sono in place per le autorizzazioni ed i reclami di ordine di cambiamento prima che il lavoro cominci ed allora attaccando a quelle procedure durante l'esecuzione del lavoro, secondo un Libro Bianco pubblicato dagli American Subcontractors Association, Inc. (asa). Il subappaltatore ha potenza d'una leva per guadagnare il pagamento per il relativo lavoro quando segue le procedure, ma quella potenza d'una leva diminuisce quando non riesce a seguire le procedure:
“Dove un venditore di costruzione assiste i venire a mancare per seguire le procedure adeguate, le corti saranno spesso più simpatiche all'occasione persa del compratore “valutano la situazione prima che il lavoro sia realizzato ed i costi siano incorsi,„ che alla richiesta di pagamento del subappaltatore. Da un lato, dove l'interruzione di lavoro è minacciata tramite il guasto del compratore a lavoro di ufficio trattato attuale che è stato presentato correttamente dal venditore per autorizzare il lavoro supplementare, quindi il venditore ha poco motivo continuare senza il required, scritto l'autorizzazione. “
Per conservare i diritti di sospendere il lavoro o avere le pretese per lavoro supplementare, per i subappaltatori è critico rendersi familiare alle procedure per gli ordini di cambiamento e sostiene prima possibile.
La sfida principale per il subappaltatore che vuole “giocare secondo le norme„ quindi può essere “infoglut,„ poiché ci sono tante forme differenti del contratto e le procedure varia fra loro. Per esempio, il Libro Bianco dell'asa precisa che il General associato Contractors di 1998) documenti del subappalto dell'America 650 ((al paragrafo 7.1) richiede che “nessuna registrazione sia procedere a per tutti i cambiamenti effettuati dal subappaltatore che non sono stati ordinati dall'appaltatore,„ senza specificare che il cambiamento deve essere ordinato nella scrittura, mentre gli ordini di cambiamento autorizzati nell'istituto americano del documento di A401-1997 degli architetti devono essere fatti nella scrittura. In una situazione di reclamo in cui l'appaltatore generale ha fatto un indirizzamento verbale, i risultati possibili per il subappaltatore sono molto differenti.
Il Libro Bianco dell'asa offre i numerosi suggerimenti che aiuteranno i subappaltatori a proteggere i loro diritti di avere le pretese per lavoro supplementare, includenti:
* Il migliore momento affinchè un subappaltatore stabilisca le relative tariffe di fatturazione per tempo extra ed il contrassegno in su sui materiali supplementari, è prima che il subappaltatore presenti una domanda. * “Un cambiamento„ non potrebbe realmente essere lingua supplementare se il subappalto include vasto e portata-espandentesi, o comprende una vasta specifica di prestazione. * Se un cambiamento chiesto è negato dopo che il lavoro supplementare è stato realizzato, i subappaltatori dovrebbero immediatamente asserire un reclamo scritto. Imparare più circa gli ordini di cambiamento.
American Subcontractors Association, Inc., Duca 1004 Street Alessandria, VA 22314-3588 Telefono: 703-684-3450 Fax: 703-836-3482 Web site: www.asaonline.com |