割り当て: 有益な終りのための基礎  、「計画しないことを失敗することを計画している」。共通の格言がある それは信じたいと思う場合もあるより本当である。
巧妙な経営計画はすることを年の終わりが見えるもののに理性的な推測を含む。 あらゆる巧妙な年は心のその端から始まる。 その言われて足がある予算のスコアを月ごとに保つために作成の可能なステップによって、私達を行く、予測し価格設定モデル、生産の影響と同様、財政の影響に基づいて力の決定を追跡することができる可能にする。 あなたの必要性および目的は最初に来る 所有者の補償から始めなさい-必要がある何を作る年の間作ることを望むまたはせめて何を。 どの位お金が所有者の補償および利点を満たさなければならないかあなたの個人的な必要性および目的は運転する。 これは適切な計画に必要である。 すべての目的におよび欲求に財政の影響があり、それらを現実的にさせることで助けるために会社にそれらの費用を持って来る必要がある。 あなたの目的はすべてスマートなべきである スマートな略称に付着するためにあなたの計画の目的をすべて確かめなさい: - 特定
- 測定可能
- Action-Oriented
- 現実的
- 時間に敏感
これらの言葉を見ることができない目的はただ願いである。
販売を高める計画はインフレーションが定着するようにすることによってただ作ることができる。 しかし5%住宅の改造の総売上高を増加する計画は「増加する価格によって次の3年にわたって混合し、スタッフ」を加えないで現実的な目的はある。 後の計画に時間枠があり、適切な計画と、特定、action-oriented、測定可能そして達成可能なである。 心のこのような目的とだけ実行予算は確立することができる。 財政映像が酸っぱくなったら調節のための計画を持っている間あなたの最もよい年を予想する機会としてあなたの予算について考えなさい。 健全な予算を使うと、年が行ってよくより計画されれば、それをあなたの経営計画のプログラム、購入、マーケティング、雇用、サラリーおよびビジネスがうまくいいているときあなたが計画した他の部分の実行によって星にすることができる。 逆に年が不完全に行けば、既にプログラム、費用、一時解雇および主な購入品の文書によるリストを削減するべき有する。 予想できる予算サイクルによって、実際の削減の感情的に満たされた気候のペーパー外側で既に難しい決定を作ってしまった。 年を正確に判断しなさい よい年、年よくより最後があっているまたはあなたの最もよい年をかどうか判断するためには、容積および売上総利益差益のパーセント両方-あなたの労働の年終りの結果を正確に予測できる2つのゲージ--を測定しなさい。 年の端のための選択を持ちなさい IRSセクション179下落の控除によって、実際にあなたの税を支払わなければならないまでによってすることは容易正しく税および利益を得る主な購入品のゲームがである。 年の端の前に遊ぶ必要がある他の可能な税のシナリオは下記のものを含んでいる: 損失か利益のための販売; より大きい年金拠出金、または皆無; 手形を送り出さないこと; そして点検を集める。 NAHBのメンバーのための自由な予算の計画用具 より多くの情報のために、私の自由で、段階的な予算の計画用具のためのNAHBのウェブサイトに行きなさい。 それは心の有益な端と計画し、割り当てるのを助ける5つのステップを含んでいる。 | 
