出現のカナダの退職の夢: ビジネス所有権
PJのウェードによって
退職は変わった。 カナダ人の増加する数のための、退職は全部のそれの終わりである新しい始めではない -- 彼らが担当しているところ1つ。 団体の仕事の年からの転位はビジネス所有者として再発を意味するかもしれない -- 大統領、CEOのサイレントパートナー…何でもしかし「退職者」。 成熟は車輪の改革の愚劣を教える。 ほとんどは既存の投機の購入を通して野心を早送りし新しいビジネスを全く最初から始めることにとぶ。 あなたの言葉の生命は夢の職業の包含を意味するかどうか、ビジネス挑戦に潜るか、またはこれから先を融資するために採鉱して優良投資をよい「退職」車のここ何年かのうちに買物をする人のために明るい未来の一見を聞くために喜ぶ。 最近のCIBC [CIBC]調査は「である退職の準備ができているカナダの企業家はか」。 カナダを渡る500,000の小企業多数が来る5年にわたる販売のためにあるかもしれないことを提案する。 次の15年中に、国の中小企業経営者半分のより多くは退職すると期待される。 この環境、ビジネス仲介商、商業不動産の仲介手数料および販売する不動産の専門家でビジネスは専門知識のための高まる需要を見つけるべきである。 FYI: CIBCの調査はC$5百万の下で1人から15人の従業員および2003の収入が付いている会社と「小企業」を定義した。 それは+/- 2.3のパーセント・ポイントの内で正確ように1,829人のカナダの中小企業経営者の任意選ばれたサンプルを考慮した。 2010年までに、ビジネス資産の推定C$1.2兆は容易に手に入る行うかもしれない。 場合によっては、次世代か壮大生成は管理靴に歩む、しかし、5人の中小企業経営者に付き2人伝えられるところによればだけにビジネスを出るための明確な計画がある。 わき個人的な損失に、この状態重要な経済的な費用があることができ減らされた生産性、失業、早期の販売および高められた破産率に起因する。 ビジネスの購入に興味があれば、この調査は励ますべきである。 定年(55に64)の近くの所有者の15%だけバイヤーを保つかもしれない連続の計画に締まった。 第一次産業のビジネス所有者は農業、鉱山を好み、林業は家族にビジネスを移す強い傾向を示す。 そのパターンはまた食糧および小売業の公有地である。 これらの企業家は普通家族、普通彼らの子供にビジネスを移すか、または販売することにする。 その企業家55からだれがあなたの前進に感受性が強いかもしれないか64の老化する84%以上残す。 サスカチュワン、アルバータおよび大西洋のカナダの所有者は退職して熱望している -- それらのほぼ4分の1は次の5年中にほしい。 一部が家族か共同経営者と出口計画を論議し始めなかったが中小企業経営者の40%に余暇の趣味に企業を販売することにした。 草原およびブリティッシュ・コロンビアの企業家はnon-familyに販売のほとんどの意思現われる。 オンタリオおよびケベックでは、観光事業、第一次産業およびフードサービスの所有者は2010年までに退職の最も大きい興味を示すが、これらの地域は十年の終りまでに退職することを計画している中小企業経営者の22%国民平均の下で落ちる。 技術はオンタリオまたはケベックの変則を説明するかもしれない。 これらの高い人口地域に集中されるサービスおよびtechnology-orientedビジネスは所有者のためにより少なく物理的にデマンドが高い。 技術は家基づかせていて支持し、小さいオフィスの投機およびこの便利および低い間接費はまたビジネス柔軟性を提供する。 現金に換えるべき所有者は早急にまだ「発芽の」企業家によって過渡的な引き継ぎで次第に引きに感受性が強いかもしれない。 非公式の資金は既に企業家の投機を運転する。 週間Warrillow週間Warrillowの2月9日、2005日問題は中小企業経営者の頭部の中で]、トロント基づかせていたWarrillowからのオンライン「約束する時事通信及びCo. 「企業家彼らの起動の首都の大半しか燃料を供給しないが、彼らの非企業家の同等と比較されて、非公式にもう一人の企業家のビジネスに投資してが4倍本当らしい」。がことを」、示す毎週得る CIBCの調査は55から64の従来の境界の年齢の退職を使用する。 退職の性質は劇的に変わり、変形はただ始まった。 65の定年退職と年齢層差別に対する挑戦として、所有権制御の写し出された転位未来に更に動くかもしれない続けなさい。 年齢および退職に注目するので連続計画、重大な要素および巧妙なビジネスデザインの開発は、経営計画の見落された面、主としてである -- ビジネスのageistの世界の2つの不評の単語。 小企業が通常創始者の人格で造られ、維持されるので、首尾よく作成から創作者を分けることは両方のための挑戦的なプロセスである場合もある。 創造的な解決であるかもしれない! | 
