あなた自身を販売する-インタビューのために準備されなさい- 3/22/2004 -不動産の教育の訓練所の会議

あなた自身の販売: インタビューのために準備されなさい

インタビュー前に、プロセスを集める情報を続けなさい。 会社名を知っていれば、背景の細部を集めることは重要である。 会社のウェブサイトのためのインターネットの調査をしか、または会社を直接電話し、そして年報、会社の文献または情報を歴史およびプロダクトについて頼みなさい。 建築者とインタビューしたら、プロジェクトを訪問し、モデル歩かせ、そして会社の造りの収容のタイプに気づきなさい。

これはいかに重要であるか。 偽りなくプロダクトを論議できたら現われるかよりわかってい、理性的などの位考えなさい。 新聞およびさまざまな不動産の雑誌の不動産セクションはすべて情報を提供する。 ローカルビジネスジャーナルは統計的な細部と共に建築者の雑誌がように、適用範囲の各区域の上の25人の住宅建築業者の年次リストを、提供する。

早く着きなさい

あなたのインタビューのために早く着き、あなたの履歴書の予備のコピーを運びなさい。 準備される適切な質問のリストを持ちなさい。 これらはサラリー、利点、休暇、等についての質問をこの段階で含むべきではない-か」。ある何が私のためのそれにない「会社に提供できるか何をあなたの仕事はあなたの能力および技術の面接者へあなた自身を販売することであり、 サラリーについての質問が起こったら、会社が作るあらゆる提供を公平な1がありことをなさい、機会に興味があることを確かめることを単に示せば。 押されたら、あなたの最後のサラリーを単に示し、その範囲にあることを望むことを示しなさい。

サラリー交渉の時間は提供の段階に達するときである。 それまでに会社の構造および潜在性のよりよい考えを有する。

インタビューの間に友好的、陽気、実際的がありではない。 どんな質をあなたのためにしてもいい何をそれらに寄与する、ない所有しているか会社がに興味があることを覚えなさい。 位置について質問をしなさい。 理想的な人にどんな背景があるか。 これはあなたの同じような質を引き出すか、または同じような状態をいかに扱ったか示す機会を与える。

質問をしなさい-インタビューする方法をすべての雇用者が知っていない

すべての雇用者がインタビューする方法を知っていると考えることの間違えてはいけない。 多数はし、右の質問にあなたの背景について調べるように頼まない。 再度あなたの資格を説明する機会を与えるかどれが、質問に尋ねなさい。 に答えない質問に。 面接者の仕事の1つは肯定的な質、またあなたの陰性を共有するように励ますことであり開いた支える態度は位置に関連しなかった情報を共有するように励ますかもしれない。 質問に過大視しなかったり、またはあってはいけない重点を置く、あなたの良い点に正直そして率直に答えたり、しかし。

ポイントに保ち、それを覚えなさい、あなた自身について」、実際に平均がこの仕事に関連して、「あなたの背景についての私に」。告げることを「私に言いなさい 個人的な問題、子供、家の生命、等を避けなさい。 あなたの子供について過度にかかわられていてようであるか、または個人的な問題を有するという認識を作成することができる。

あなたが論議している仕事を得るために定められるようにインタビューの間にあなた自身を常に行ないなさい。 熱狂的があり、位置に興味があったら、雇用者にこれを知らせなさい。

Inverviewの終わりに、仕事または別のものをインタビュー頼みなさい

特定の技術よりより多くの位置は熱意および態度のために得られる。 特定の位置はあなたのため正しくではないことを感じても「インタビューの間にoff'"を回してはいけない。 頻繁に、位置は再構成される作成することができるまたは雇用者が候補者によって粉れもなく印象づけられる時他の位置。

閉鎖で、会社についての詳細を学ぶ彼/彼女の時間の間雇用者、および機会に感謝しなさい。 あなたの興味を繰り返し、選択過程の次のステップがであるもの尋ねなさい。 のフォローアップは注意するために「あなたによってが位置のあなたの興味を再確認し、あなたの背景についての雇用者の記憶が新たになる」感謝する(正しく綴られて面接者の名前およびタイトルが)。

何人かの候補者にインタビューした後、雇用者は頻繁に混同するようになる。 インタビューが提供で起因しなかったら落胆させてはいけない。 あらゆるインタビューはあなたの分野についてのより多くの情報を与え、練習は次のインタビューのスムーザーを作る。

販売およびマーケティングの機会:

それを造れば-それを販売しなければならない。 助力人々の喜びが実現する間、住宅建築工業の販売かマーケティングのキャリアは財政上有意義である場合もある持ち家の彼らの夢は感情的に満足であることを。

より小さい建築者は頻繁に仲介商として機能し、特性を販売するために代理店を割り当てるローカルRealtors®への販売そして売込みを引き締める。 そのような位置は基づく主に任務であり代理店はパーセントの基礎で支払済である。 不動産免許証は要求される。

より大きい生産の住宅建築業者は一般に家のすべての販売そしてマーケティングの活動を扱う。 建築者の販売によって手落ちのこれらの機能をすべて、扱う主要な確定契約は団結する。

より大きい建築者に販売およびマーケティングの副大統領にはじまって位置の階層が一般にある。 時々非常に大きい会社に販売およびマーケティング機能は別である。

販売の副大統領に次の義務を含むことができる責任の広い範囲がある:

• 会社の経営計画と助け、販売予算を準備し、販売部長および人員、そして開発する目的募集し、雇い、訓練し、そして監視し、目的、広告および昇進の作戦を
• 指示のモデル商品化
• 成長の顧客の紹介プログラムおよび評価システム
• 構造、設計、抵当、カスタマーサービスおよび保証部と調整する。

通常、この人は抵当権所有会社との条件付捺印証書そして連絡を含む販売部長およびマーケティング部長および他の関連の部門、指示する。

マーケティング部長はマーケティング予算の開発、競争製品の市場研究および分析に価格設定およびプロダクトを定めるためにかかわる。 このマネージャーに営業所およびモデル複雑な機能性のための責任、マーケティングの開発および広告材料および他の必要な条件を定めることがある。 小会社でこれらの機能はディレクターレベルで結合されるかもしれない。

販売またはマーケティングのディレクターに上で輪郭を描かれるそれらに同じような義務がある。

マーケティングの調整者か助手は新しい家のコミュニティのためのマーケティングおよび商品化の活動を支える。 この人は市場研究、調整、予算の開発および指示の維持の人員を広告するモデル商品化にかかわるかもしれない。

条件付捺印証書の役人は新しい家のコミュニティのための条件付捺印証書プロセスの監督を担当する。 これは貸方、建築者および住宅購入者との予備のタイトルのレポート、命令の要求、引く見直すことを条件付捺印証書の指示そして調整含んでいる。

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