公衆か私用投機 完全なマスター計画されたコミュニティ、Mirafloresを開発する公共か私用投機は市の役員が最初に90年代後期のコミュニティを想像した時間に先んじて遠かった。 目的は光っていることを作成している間提供すること、が現実的に値を付けられて全体としてLa Quintaの都市によって包含される新しいコミュニティ低所得の居住者-特に家族-および高齢者に現実的なハウジングをだった。 現実的なハウジングの包領、Mirafloresとしてコミュニティの可能性を都市の再開発地区内の40エーカーの場所で定める強い調査の以上18か月が 計画された後。 起工は1999年に起こった。 近隣の相互作用および歩行者の循環を励ますコミュニティ特徴は建築、空地、美化をおよび豊富な通路を内陸促した。 それはまた会合および党に設備およびクラブハウス、多目的部屋、テラス、ラッププール、外の猟区および園芸区域のような娯楽快適さを提供する。 最初におよそ$98,000-$158,000から、86のため販売は値を付けられて80%を得ている家族または川岸郡のための平均収入のより少しに最初に販売されるに、一世帯の一戸建ての家あった。 家は1,760-2,100平方フィートから及んだ。 流行の平面図は中央中庭、3つから5つの寝室を、2.5の浴室そしていろいろ特別なオプションそして快適さ特色にした。 すべての家が現実的に値を付けられる間、多くの興味があるバイヤーに高額所得があり、現実的に値を付けられた家のために修飾しなかったので、1回目および低所得のバイヤーに家の部分および市場価格で残り販売をささえるために販売する建築者の要求で決定される都市。 家族との普及した選択 現実的に値を付けられてまたは市場率、Mirafloresの一世帯の一戸建ての家は家族と非常に普及していたかどうか。 実際は、Mirafloresの世帯の41%に子供がある。 現実的なおよび市場率の価格設定の組合せは、および完売したのため販売の近隣すぐによく働いた。  すべての家に財政援助と購入されるコミュニティの現実的に値を付けられた家を市場率の家から識別不可能にさせる同じような建築スタイルを作るおよび近隣の特性がある。 テリーHendersonに従って、また都市の再開発代理店の議長を務める市議会のメンバーは、融資の源の組合せ現実的な家を造ることを可能にした。 建築者は再開発代理店の資金、私用首都、非営利実体、低収入ハウジングの税額控除、地方債、頭金の援助計画、世帯主連合料金の買羽毛で引き、市場率ハウジングを混合した。 Mirafloresの世帯主の最も大きいパーセントは教師から、小売りの労働者および退職者によって続かれて成っている。 他の職業は看護、医療専門家、法の執行、構造および書記の仕事を含んでいる。 「Mirafloresのための概念、労働者および退職者の広い範囲のための現実的なのため販売および賃貸住宅の機会」、はHenderson言った良質を提供した十分に統合された住宅のコミュニティを作成することだった。 ローカル建築者介入 Miraflores内の118の複式アパートの年長のアパートの構造は2002年3月に始まった。 、LLCのLaによってQuinta基づかせている砂漠都市開発の部分はDC&TCによって造られ、LINC Housing Corporationによって所有され、そして管理されて、一階建ての単位代表団様式の建築を特色にする。 それらは居住者の年齢に50%の年収または平均平均収入のより少しと55番の年そしてより古い賃借されている。 彼の代表団が会社のことをLaのQuintaの再開発代理店のような公共団体と協力して質の現実的なハウジングを計画し、造るためにであるミハエルShovlin、DC&TCの校長は、言った。 彼は言い、彼の会社がコミュニティでそれ自身を浸すことを情報および入力そして進行中のコミュニケーション、市の役員および他のコミュニティ係争物受寄者居住者とのアウトリーチ・プログラムによって集める。 「私達はとして開発者が」、Shovlin言ったより多く私達自身に会う。「私達はここに住み、であるこのより大きいコミュニティのメンバー」。 Mirafloresの新しい高齢者の近隣の季節は、$561で始まる月例賃貸料の$467の(対等な単位のための平均市場率の賃貸料は$750ある)そして23の2寝室の単位で始まる月例賃貸料の93の1寝室の単位が含まれている(平均市場率の賃貸料は約$900である)。 Mirafloresのコミュニティ緑スペースおよび中央村公園の近くに置かれて、年長のアパートの近隣に近隣の活動の中心として役立つ自身の2,970平方フィートのクラブハウスがある。 設備は図書館、媒体部屋、完全な台所、計算機学習の中心、芸術および技術スペース、練習および洗濯室および居住者が社会的な、教育でき事の休日のパーティ、朝のコーヒーおよびペストリー、ビンゴおよび配列楽しむことができるコミュニティ部屋特色にする。 南カリフォルニアの屋外の生活様式に応じて、プールおよび供給されたテラス区域はまた年長の居住者に利用できる。 Mirafloresの季節は設計賞の競争を収容している高齢者の2004ベストの小さく活動的な大人のコミュニティのための銀製賞を獲得した。 ロングビーチのCA.基づかせていたコミュニティ住宅管理サービス、Mirafloresで季節の間特性のマネジメント・サービスを提供する非営利実体は情報の会合によってローカル高齢者、アイスクリームの会合、スイカ夜および他の創造的な活動に、新しいコミュニティについての単語および現実的な賃貸料を広げた。 その結果、Mirafloresの季節は2003年4月の開始の後のリースされた62%ちょうど6週だった。 融資および他挑戦 $16.3百万を合計する3つの源から高齢者のプロジェクトのための融資は来た: 残りレシート貸付け金の形のLaのQuintaの再開発代理店の都市からの$9.39百万; Fannie Maeの非課税結束からの$3,000,000; そして低所得ハウジングの税額控除によって投資される公平の$3.9百万。 信用が許可される前に税額控除が建物によ建物の基礎で応用、建物を十分にリースされるように要求するので次の二重が示すことができる前にそれぞれが二重十分にリースされたことを保障するために、リースの代表は将来の居住者と密接に働かなければならなかった。 別のものはMirafloresに独特に-しかし起こることができる問題の種類を表した-だった配置計画で収容されなければならなかった考古学的な重大さのネイティブアメリカンのキャンプ場挑戦する。 それを達成するためには、キャンプ場区域は空地として維持され、いろいろな砂漠の植物相と植わった。 コミュニティ計画はMirafloresの開放性の感覚を強調し、低密度の住宅のコミュニティとして更に特性を高める視覚快適さを作成した。 活動的な大人の生活様式への食料調達 近隣を収容しているMirafloresの高齢者は55+居住者のための建物の成功したコミュニティの複数の重要な傾向を表す。 最初に、高齢者は従来の2階建ての家に住みたいと思わない。 練習への彼らの適性そして献呈にもかかわらず、彼らはほとんど維持を要求するアパートか一階建ての家に住むことを好む。 そして、彼らはおそらく若い子供が家庭でいないが、高齢者は彼らのより古い子供および孫を収容できたいと思う。 彼らはまた十分なスペースに楽に家族および友人を心に抱いてほしい。 明らかな理由のために、ハンディキャップの入手の可能性は重要である。 より古い居住者はまた生活様式のパッケージの一部として快適さがほしいと思う。 彼らは彼らの幾日のトランプを使うか、またはTVを見ることを考えていない。 彼らはプールおよびレクリエーション・センターのような設備に彼らの生命をより活動的および楽しくさせてほしい。 多数はより安全に感じるMirafloresのようなゲートで制御されたコミュニティに住むことを好む。 そして、予想通り、それらは平和および静寂がほしいと思う。 それはアパートを賃借したいと思うまたは家と買いなさい誰でもと別活動的な大人がすべてではないこと経験およびより洗練された市場研究からより明確になっている。 活動的な大人に異なった好み、経済的な条件および生活様式の必要性がある。 彼らはコミュニティ友情、楽しみおよび生活様式の活動の彼らの自身のレベルを追求する。 一日の終わりに、皆のように、彼らは従来の近隣の設定に住むために安全で、快適な場所を望む。 Mirafloresのハウジングの組合せの利点は高齢者が彼らの育てられた子供および彼らの家族の近くに住むことを可能にすることである。 祖父母および孫は互いただの短い切り抜けをである。 Mirafloresのの季節の1つは」最初居住者Mirafloresの一世帯の一戸建ての家に住んでいた彼の育てられた子供に近い方にありたいと思った寡夫だった。 もう一人の居住者は彼女の母にLa Quintaの彼女に近い方に住んでほしかった彼女の娘の後押しを受けてパーム・スプリングスから来た。 Mirafloresの季節が造られたのはこれらの人々である。 ハンターL.ジョンソンはロングビーチ、カリフォルニアベースのLINCのの社長兼最高経営責任者ハウジング、501である(c) (3)非営利現実的な住宅開発株式会社。 LINCはハウジングのための団体資金、政府 (CFH)のカリフォルニア南連合によって形作られた非営利組織から育ち彼らの区域の平均収入の60%かそれ以下で居住者に賃借された特性の半分の29人のコミュニティの4,200単位以上開発した。 ジョンソンの議会を収容している市街地の協会およびNAHBのような組織にNAHBの高齢者のアクティブメンバーは頻繁なスピーカーである。 彼および彼の会社は設計賞を収容している高齢者の2004ベストの小さく活動的な大人のコミュニティのための銀製賞を含む多数の賞を、獲得した。 より多くの情報を、電子メールジョンソンは562-684-1101で、または彼に求める。 この記事は議会を収容しているNAHBの高齢者が年四回出版した高齢者のハウジングのニュースの夏の2003年の版から再版された。 出版物情報を、電子メールジェフJenkinsは800-368-5242 x8292で、または彼に求める。 LINCハウジングの写真の礼儀。 | 
一般に、ほとんどの高齢者は他の高齢者によってもっぱら占められるコミュニティに住みたいと思わない。 彼らが楽しむが人々と彼らの自身の年齢をそして同じ生命段階に住んでいる、またすべての年齢の人々-と家族と住みたいと思う。
