あなたの台所ブタに従いなさい
 (著者のノート: スコットWammackのコラムのパート２仕事にまだある。 スコットおよび私はそれに取り組んでいるが、休暇および仕事のスケジュールと、私達は今でも数週間である。 あなたの忍耐をありがとう。)
2つの事は私の台所ブタを私に思い出させた仕事で今日起こった。 少し背景… 私の男の子は9そして11歳である。 私を端喜ばさない私は丁寧彼らがいかにあるか頻繁に言われる。 但し、それが私達の家のまわりに厳格な手のためでなかったら、私の2つの天使は圧延の災害である。 彼らは悪い行動、時々口論およびちょうど明白な卑劣さに走りがちな正常な子供である。 それはそれらを制止しておくためにシンディおよび私の部分の一定した警戒を取る。 私達の方法の1つは台所ブタである。 それはゲストが待たれるとき意図されているhousewarmingのギフト私考える、夕食メニューを表示するとだった。 私はそれのための使用を大いによりよく見つけた。 毎週または2私は美徳を私の子供に思い出させるブタの黒板で短い文を書く。 この週は次のとおりである: 「悪い態度は常に有害である。 選びなさい幸せ」。 
強力な付加給付はまた掲示されたレッスンをシンディおよび私に数回毎日思い出させることである。 当然私達の子供、だけ大人のレベル(すなわち、私達はそれについてより卑劣でありにはがちである)でと同じ行動にし向けられる私達は人間余りに、である。 私はビジネスで偽りなく有徳であることを支払うと見つけた。 ほとんど常に、良い人はトップに特に長期に渡って出て来る。 私が先にに言及した2つの例はここにある。 私がにかかわる土地開発のプロジェクトの1つは購入および販売の過程においてある。 危険にさらされた種問題は誰も期待しなかったこと予期せず起こった。 議題との誰かがそれの把握を得、調和が崩れて吹けば、これは比較的小さいプロジェクトであり、「問題」は実際に全然問題ではない。 最初にそれ言われるの地方管轄により調子を変え、問題は販売を停止するかもしれないことを示し始めたこの週悩みを、引き起こさなかったが。 彼らがこの問題で掘りたいと思ったら販売は駄目になると従がう立案者と会ったおよび丁寧に言われた私達の代理人は、私達のチームあり、司法権は「Ernie D. Tuffをそれから」、の元の所有者取扱っていた。 今度は立案者に選択があった: 問題を作成し、多分彼自身に一見を彼の官吏の見地からよくさせる; または規則を別様に解釈し、捨なさい「問題を」。 ついに彼を揺すった事は、私達の損失の見通し(「ニース人の開発者」の) Ernieのプロジェクトを完了しなければならない。 意地悪な人である私達があった彼は多分掘り、私達は販売を失おう。 例2は長期、もうかる政府契約のために競っている2人のコンサルタントを含む。 両方とも法律によって好みを示すことができない地方管轄に会った。 1チームは人によって先頭に立たれる従って陰険および恩着せがましいです、誰も彼が付いている仕事は言うまでもなく同じ部屋にあるために立つことができない。 他のチームはである、再度、「ニース人のコンサルタント」。の 公共の司法権は外へ向か好みを示すことができないことそれが本当の間、好ましい判断をし、ある特定のドアを開け、と働かせることを好むグループの上でそして向こうのために行ってもいい。 このような場合私達はフロントデスクの事務員からの熱狂的なサポートで長官の板まで私達のチームが司法権の皆から蓄積したこと、ずっと驚かせられる。 すべて他の条件が同じとして、勝利の略奪品で浴する慕われるチームは物である。 古い格言をいかにするか行きなさい: 「ニース人最後に終わるか」。は 多分潜在的な仲間を騙すことに関しては。 しかしビジネスで、台所ブタをパラフレーズするため: 「ニース人物である影響の人々はと働くことを好む」。は ConstructionCalc.comのティムの駐屯隊は、建築業のための専門エンジニア、著者およびソフトウェア生産者である。 buildersengineer@constructioncalc.comに電子メールを送りなさい。 ティムは各自を読む。 このコラムは著者からの許可なしで再版することができない。 この記事に表現される意見は著者の個人的な意見、声明および意見を表し、必ずしも住宅建築業者の国民連合の概観、声明、意見または方針を表さない。 NAHBは必ずしも著者が表現する眺めのうちのどれも裏書きしないし、NAHBは直接またはこの記事に表現される意見から起こる間接結果に責任がない。 | 
