月例損失のための賃借は長期利益で起因できる M.アンソニーCarrによって
私はサンタ・バーバラ郡、販売して料金が特性から出ることをおよび最後の費用、彼女点検が付いているテーブルに来なければならない支払われる彼女の家の販売に関するカリフォルニアの読者から電子メールを、受け取った。 「今、私は$550,000のまわりに価値であると私の家が信じる。 私は動く必要があり書く」、彼女を戸惑った販売するかまたはカップル年の間リースが最もよい移動であるかどうか決定できない。 「今でも私の町の市場に多くの特性がある。 私はただ毎月賃貸料の私の[月刊雑誌の]支払の半分より多くをやや取り戻せる。 「私が不和を一二年仲裁することをできてもいければ多くを認めたら待ち、販売することはよいか。 今、私は私が全米リアルター協会加入者料金の費用を覆わないのでちょうど販売する損失を負わなければならない。 そして損失はそれを使用料に来年または数年以内に回し、すべての損失を控除することに対して課税控除、ではない。 私は私が」。動いているので不動産投資家、販売するべき家を持つちょうど人ではない それで、このシナリオを見るカップルの方法があり私は私と共に続き、範例を投資する私とあなたの不動産をねじることを必要とする。 第一歩は特性の販売を分析することである。 $550,000でそれを販売し、そして販売のあなたの費用をすべて控除し、赤に来なければならなければ -- それは楽しみのように全然鳴らない。 プラス、それは利益無しに将来明確な損失である。 あなたがここに実現しよう唯一の利益は過去2、3年にわたり課税控除である。 従って、それは損失のどの位であるか。 $10,000か。 $25,000か。 $100,000か。 衝突の量は、押し込めるあなたの尾および操業を販売するかどうか定めるかもしれない、または主張を貫き、それを待ちなさい。 レンタル側面で、再度、私達を分析するそれを許可しなさい。 あなたの月払いは対あなたの写し出された収入何であるか。 衝突を毎月取るべきならどの位その量は1ヶ月あたりにであるか。 $500か。 $750か。 $1000か。 そしてそれを二三年の「損失」毎月支えることができるか。 今度は、「損失」のどの位それは二三年のあるか。 $5,000か。 $10,000か。 $15,000か。 見るように、私は括弧の中の「損失」を強調し続ける。 それは月例現金流動を有したいと思うことを不動産投資の従来の感覚で、ほとんどが告げるのである -- ない現金陰性(非常にプラスではない言葉)。 しかしそれは不動産のお金をもうける唯一の方法が現金流動によって毎月あることを仮定している。 私はその方法のあなたの401Kを見ないことを賭ける、そうですね? 私達のほとんどはありあなたが退職させようとしている利益のためのその時に準備の手段としてその資金に何百もの月ドルに置くことを決定するよりもっと。 それは「陰性」であるそれではないか。 それはである「投資」。 しかしどういうわけか、多数はどういうわけか、私今「損失」を毎月取っている不動産投資にお金を毎月入れればそれを信じ(賃貸料の$1000を集め、しかし1ヶ月あたりの$2000を支払う) -- 1年ごとの$12,000の程度まで。 これを考慮しなさい。 (私が信じるように市場全国的にのまわりで回れば巨大な利益を後でもち去ることができれば消すことはことカップル年の「陰性」慎重を要しなかったらあることを)およびあなたの特性毎年約ある次の数年にわたる価値の増加に、か。 それは丁度私達が株式市場とすることである。 (在庫のより多くの比較の調査RealtyTimes.com対投資する不動産。) その$550,000特性が1年ごとの5%次の2、3年にわたり育ったら、2年に付き$56,375の重要な成長で起因する。 今度はこと1ヶ月あたりの$1000 「損失の」一見はいかに、特にちょうど2年のそのお金を倍増するかもしれないときか。 それを運ぶことができたらこれらの質問を考慮しなさい: 経済はどこであなたの区域で先頭に立たれるか。 の上、横にか。 それが(新しい仕事、商業開発)上向きに先頭に立ったら、そしてそれを吸収するためにどの位かかるかどの位不動産が市場(ローカル目録)に対してにあるかそれを比較しなさい。 リストは転売のために上下に先頭に立たれるか。 建築者はプロジェクトの引き出したか。 価格が下落傾向を解決し、続けなければ、裏側でそれが利益を乗り、望むようにする意味を成すかもしれない。 とりわけ、あなたの特定の状態のための会計士が付いている点検。 それは先に行き、市場を待っているかわりに短期衝突を取る意味を成すかもしれない。 | 
