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家庭オーナー協会のチームワーク- 1/5/2005 -への道マンションのタウンハウスの協同組合

家庭オーナー協会のチームワークへの道
リチャードトムソン著

これはすべては余りに頻繁に地域自治会に通うこと1人の役員会が問題を首尾よくいかに取扱ったかである -- 特別課徴金。

、トムによっては沿岸村のマンションの板大統領特性マネージャーに話すことの後で電話受信機をばたんと閉め、重いため息が呼吸した。 過去5年間にわたる複数の重要なdryrotのプロジェクトを、そこにもっとあった取扱うことをけれども来なければならないことの後に。 これはいかに起こったかもしれないか。 連合は数十万ドル今何dryrotを修理するために…既に使ってしまったか。

沿岸村に北西の好みの建物プロダクト、木と造られることの不幸があった -- 木製の組み立ての木製のステップ、木製の下見張り、木製の鉄片。 それは、はい見るために美しかったが、風邪、雨の天候および木建物は、きちんと組み立てられ、維持されて、災害のための方式ではない。 沿岸村の場合には、マンションはT-111下見張りと、タイプのアクセントのためのpresawnの溝が付いている装飾的な合板のパネル造られた。 側面が会ったところに継ぎ目をカバーするために、装飾的な「当て木」のストリップは取付けられていた。 複数の最近の現場の視察で、適切な当て木の下にから来る急速な発展があったことが気づかれた。 キツツキはまた下見張りのドリル孔、ずっとdryrotのそれ以上の徴候である。

従ってとにかくdryrotは何であるか。 要するに、dryrotは木製癌である。 実際には間違った名前で呼ばれて、dryrotはぬれた、涼しい、曇た条件の下に北西のその頻繁大いに起こる。 このような状態で繁栄する胞子は育ち、増加し、木製の建築材料の木製繊維そして構造完全性を破壊する。 Dryrotの胞子はstudwalls、subflooringおよび床の梁のような下見張りの下の暗い隠された場所を愛する。 シロアリおよびオオアリとは違う、表面で噴火するまで頻繁に指数器の印がない。 下見張りのdryrotの点は頻繁に…諺の氷山の一角の下の大いにより悪い問題を表している。

Dryrotにより主要な構造上の損傷を引き起こし、行為のための呼出しである。 および特性マネージャー役員会は予備の調査結果を論議するために会った。 行為を基盤として使用できる点検報告が開発されることが推薦された。

だれがこのレポートを開発するべきだったか。 認可された建物検査員がdryrotを識別できる間、訂正は通常建築材および技術の専門知識を必要とする。 板はdryrotで経験された建築家を承認し、彼に物理的にすべての建物を点検することの仕事を与えた。 最後に、文書によるコミュニケーションはdryrot警報のすべての世帯主の助言に郵送された。

建築家に現場の視察を完了するために数日かかった。 下見張りは柔らかさのために厳密に調べられ、印が付いていた、crawlspacesは腐ったsubfloorsか梁のために可能な限り点検された、当て木板は取除かれ、すべての屋根は点検された。

それは主要な元の構造の手落ちがずっとあること明らかだった: 下見張りは当て木が当て木の下の未加工木を残すことで釘付けされた前に発動を促されなかった。 やがて、雨水は木を浸し、dryrotに足場を与える当て木の後ろで浸透した。 建物の「天候」の側面はより大きい腐食を示したが、すべての建物の事実上すべての側面は悪化のさまざまなレベルを示した。

建築家は適切な解決と苦闘した: 治療用修理(パッチ)または広範囲の復元はか。 板は問題すべてにだけ余りにすぐに戻るために複数の「部分的な」苦境を経験した。 特別な取締役会議は呼ばれ、すべての世帯主は出席するように誘われた。 建築家は彼の調査結果を詳しく述べる広範囲のレポートを示した。 彼の推薦: すべての下見張りを取り替え、根本的な構造に必要な修理を行っている板を整えなさい。 板の論理的な応答は次のとおりだった: 要するべきを行くこれすべてはどの位であるか。

入札手続

プロジェクトの値をつける招待はベテラン区域の建築業者に送られた。 「経験」は特定および証明できるdryrot修理経験を意味した。 区域の建築業者は保証の追跡作業の近さそして容易さのために選ばれた。 使用はのまた建設請負業者板を通して建築業者を意味した保証問題のためのより多くの依存を任命する。

興味がある建築業者は沿岸村で保持された入札者の通り抜け通路で建築家と会った。 質問は建築家によって尋ねられ、答えられた。 建築家はまた材料および訂正の技術の建築業者からの提案が使用すると考慮した。 3時間は十分使いきって、修正された職務内容は数日内の建築業者に送り出された。 それらは文書による入札を堤出する30日を与えられた。

一度入札は、板予定した世帯主が誘われた別の開いた会合を受け取られた。 入札の検討の会合は最も興味深かった。 Dryrot修理入札により一般に多くの不安を引き起こす。 なぜか。 入札へ2部が常にある: 第一部実際にことができる見るできるものが修理するためにセットの価格を提供する。 見ることができないものがの「時間および材料」の基礎で部2の取り引き。 従って板は論理的な質問をした: どの位私達は合計でのために計画するべきであるか。 建築家で最もよい推測: 値をつけられる第一部三倍にしなさい。

ニューヨークに行けばシカゴである行く表現が、「、停止しない」。 dryrotを論議した後入札を修理しなさいよりエネルギー効率が良い物と旧式アルミニウム窓を同時に取り替えないために、すべての下見張りが取除かれるべきならことを1人の役員はなぜ提案したか。 単独で下見張り修理の費用がかなり大きかったという事実は別として、提案は多くの意味を成していた。 先入観のない考慮を保っている板は選択および費用を見ることを同意した。

それから、入札を仕事をするために堤出することにされる役員か建築業者。 入札は受け取られた他より大幅に安かったこと。 明らかな利益相反があったので、残りの役員は彼の入札が受け入れられたら、彼は板から辞職しなければならないことを同意した。 建築家はすべてが受諾可能だったことを建築業者の仕事および参照を点検し、板に戻って報告した。 推薦に基づいて、板は彼の提案を受け入れ、彼は板からすみやかに辞職した。

段階は今置かれた。 屋根ふきが必要とされたもことをすべての下見張りを、ペンキ取り替えるために、結合された見積もりに基づく屋根(私は述べるか。) そしてニュー・ウィンドウを、板承認した特別課徴金をを取付けなさい -- あなたの帽子にしがみつきなさい -- 単位ごとの$14,000。

精巧な提示は6週後で会っている年次世帯主で注意深く準備され、広げて置かれた。 dryrotted下見張り、窓および屋根ふきのサンプルは表わされた。 査定に対する彼らの言い分を声高に作った何人かの声所有者があった。 1遠ぼえした「不始末」。 一部に支払えないについての正当な心配があった。 但し、議論を忍耐強く最も聞かれて。 すべては質問をし、意見を与えるチャンスを与えられた。 それは長い会合だった。 信任投票を求められた板は少数の内気だけ満場一致の承認のころび。

会合の後で、特別課徴金の正式な通知は記録のすべての所有者に郵送された。 限られた平均のそれらのために、3年の支払の選択は割引が前払いした割引に提供される間、含まれていた。

地震の余震が頻繁にそれのより悪い部分であることが言われる。 特別課徴金の通知が年次総会に出席しなかった通知によって受け取られた後、板は電話と再度衝撃された。 それはまだされるべきより多くの被害対策があったこと明らかだった。

別の会議は招集され、年次総会を逃した多数はずっと前に来ている他と同様、出席に、あった。 当然、それを最初に逃したそれらのための古い情報の作り直すことがあった。 板は忍耐強くすべての入力、陽性および陰性を満足させた。 会合は長い間、今回異なっていた。 年次に世帯主の会うことに出席した所有者の多数は板を弁護して立った。 会合の端によって、圧倒的な過半数は再度特別課徴金を断言した。 ある思慮深い所有者は実際に彼らのハードワークの仕事への板への当然の感謝を提供した。

物語のモラル: この板は次の技術を使用して巨大な挑戦を首尾よく引き受けた:

     

  • チームワーク: 問題に一度警告されて、全板の会合は集まった。 板は単位および単一性が成功に重大だったので行動した。

     

  • 相談: 専門家は問題および適切な訂正の規模を定めるために雇われた。 その知識のある意見は行為のための確かな基盤として役立った。

     

  • コミュニケーション: 世帯主は知らせられた早く規則的に更新されて。

     

  • 統合: すべての所有者が解決に入力を与えることは許された。

     

  • 忍耐: 板は組織的に計画を分析し、実行した。

     

  • 利益相反無し: 役員は仕事がほしいと思ったときに、彼は彼が選ばれたときに問題でそして板を離れて歩んで投票しなかった。

     

  • 再評価: 板は論理が定まったときに、窓の取り替えを加えることのような軌道修正を、作った。

    リーダーシップ: 板は厳しい決断を作るために選ばれ、導く必要性を理解した。 この板はこれらの重要な部品すべての統合によって成功していた。 その際、それらは地域自治会の最終目的の達成に成功した -- ハーモニー。

家庭オーナー協会のチームワークのすばらしい作戦については、www.Regenesis.netを見なさい。


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