| しかしDickhutは多くによりちょうど人口統計および機会を知りたいと思った。 彼は彼が学ぶことができるので期待できることについてのその位知りたいと思った。 従って彼は2002年に議会を収容しているNAHBの高齢者を結合し、すぐにオーランドでシンポジウムを収容しているその年の高齢者に申し込んだ。 後で年、彼はIndian Wells、彼の第2シンポジウムのためのカリフォルニアに、行った。 「シンポジウムを収容している高齢者に出席することは私が作ったと賢明なやり方の1つだった」、Dickhutは言った。 「教育の会議は一流だった。 最も最近の研究および傾向の活動的な大人のコミュニティを設計し開発する聴取に加えて、私は方法そして高齢者に販売し販売する方法についての企業の専門家から受け取った実用的な情報を」。 情報はスピーカーによって有用、Dickhut印象づけられただったただ。 「それらはどうしても私がたいと思ったとものを私に聞き告げなかった」、Dickhutは言った。 「それらは経験について正直、精密だった。 活動的な大人の市場への新来者として、私は成功に秘密と同様、すべての潜在的な障害について聞きたいと思った」。 丁度述べていたことはであるかどれ。 Dickhutはまたシンポジウムを」旅行-各々の高齢者のシンポジウム近くの活動的な大人のコミュニティの旅行を含んでいる-スピーカー同じように貴重品」の経験見つけた。 過去旅行は具象のコミュニティ、Builders、LINC Housing Corp.のPulteの家のLennar家族のような尊重された建築者からの賞獲得のコミュニティで停止がか開発者かDel Webbおよび活動的な大人のためのシアバターの家含まれていた。 そしてDickhutは建築者の見通しからのコミュニティクローズアップを検査することを得。 「」、Dickhutを国中の他の建築者がしている何を見ることは興味深い言った。 「私は私が」。私のコミュニティに組み込むことを計画するあるよい考えを取った すべてを使って彼のベルト、Dickhutおよびアメリカの米国中西部の突進を取ることにされるmultifamily住宅投資を専門にする不動産会社の下の情報そして洞察力。 「私達が活動的な大人のコミュニティのことを考え始めたときに私達の目的は年長のレンタルアパートを開発することだったと」Dickhutは言った。 それらにカンザスシティ区域で一区画があったが、アパートは特性、Dickhutで実際に説明した動作しなかった。 従って会社は方向を変えた。 それは区域の計画および区域調整理事会に最近計画を堤出し、1,100及ぶほぼ200のため販売「コテッジ」をから1,300平方フィートへの特色にするカンザスシティ区域で活動的な大人のコミュニティを造るために現在承認を待っている。 DickhutはNAHBに議会を収容している高齢者を信じ、ブーマーの市場を書き入れるとき彼の会社の助力を用いる会議を収容している国民の高齢者は右の決定をする。 「私達がこれをはじめてしているので、私達は可能」、Dickhutが言った同様に多くの情報を必要とした。 「シンポジウムを収容している高齢者あり、あり続ける私達の会社のための途方もない資源」は | 
市場を-書き入れ、間違った方向の先頭に立から彼自身を救う必要があった情報を手に入れるセントルイス・ベースの建築者のためのちょうど右の開催地だった。 
