Zwalczać Obrót handlowy z Praca zespołowa - 4/12/2004 - Nieruchomość Edukacja Centrum Szkoleniowe Konferencja

Zwalczać Obrót handlowy z Praca zespołowa

Joel Saltzman, moderator, doradca gospodarczy i prezydent the firma Trząść Ten Mózg! Tysiąc Dąb, CA, przedstawiać edukacyjny sesja tytułować "Osiem Wielki Praca zespołowa Narzędzie Ty Móc Bez" przy the Międzynarodowy Budowniczy Przedstawienie w Las Vegas. Tutaj być niektóre jego propozycja ty móc w twój biznes:

• Tworzyć twój drużyna z kompetentny, zawiniony członek. Praca znaczyć mądrze i na pokładzie the najlepszy ludzie dla the praca.

Czy tak czy nie ty zatrudniać zatrudniać pracownik, doceniać dla zatrudniać być - nie - ty polubić. Drużyna być szczególnie znacząco jeżeli ty "dziedziczyć" drużyna. "Obmawiać ludzie dla the ludzie ty podnosić," Saltzman radzić. Jeżeli someone rzecz do twój standard, rozważać i obowiązki mentora zanim ty rozważać.

• Rozwijać i komunikować podzielony wzrok dla the drużyna. Ludzie wspierać co pomóc. Pytać dla twój pracownik wkład czy ty tworzyć misja, pisać plan biznesowy, rozwijać kampania marketingowa lub brainstorming strategia rampa w górę produkcja. Właśnie mówić, "Tutaj być " my iść."
  
   
• Czary reguła the reguła. Procedura iść dla procedura, także. Ono pomagać polisa dla everything - kadrowy sprawa, kontraktacyjny administracja, wydawać zaczynać the pole, zakres--pracować zmiana z klient, końcowy końcowy gwarancja usługowy bilet, Etc.

Procedura the reguła i procedura być, robić odpowiedzialny, zbyt. "Pozwalać ludzie znać, `Być być the reguła I oczekiwać ty. I podążać, zbyt,'" mówić Saltzman.

• Czary rola the rola. Everyone potrzeba co oczekiwać i jak ich rola w the firma odnosić sie everyone ich. Klarować obowiązek i odpowiedzialność dla praca praca. I być przestraszony - z twój pracownik wkład - jeżeli the sytuacja zmieniać. Zachęcać twój drużyna yourself elastyczny i elastyczny.

(A zasoby dla precyzowanie rola być "Opis Stanowiska dla the Domowy Budynek Przemysł, Trzeci Wydanie." Szczegół być przy the końcówka ten artykuł.)

• Tworzyć klimat zaufanie, współpraca i innowacja. "Saltzman znaczyć rozmowa, słuchać i utrzymywać słuchanie," Saltzman mówić. "Ono być twardy, szczególnie jeżeli ty słuchać rzecz ty chcieć lub że dźwięk szalony." , Ono być w twój najlepszy interes otwarty zmiana i nowy pomysł. Móc dobry pomysł - lub the ziarno dobry pomysł.

Jeżeli ty zalewać z praca lub mieć wszawy dzień, właśnie obracać pracownik daleko od gdy przychodzić problem lub pomysł z ty. Jeżeli ty móc wtedy i tam, planować dogodny czas get together. Wtedy wtykać ono.

• Prowadzenie z prawość. Stawiać twój wartość w akcja. Oczekiwać mieć dużo z the reguła ty oczekiwać twój pracownik. "Być twardy na zasada, nie ludzie," Saltzman radzić.

Jeżeli ono opuszczać the piłka na klient uzupełnienie lub wysyłać czek pewny dzień, robić ono osobisty. Właśnie nawiązywać do z powrotem nawiązywać do nawiązywać do zgadzać się jako drużyna (który być dlaczego ono być znacząco znacząco rola) i przypominać the osoba że jego lub jej odpowiedzialność być całkowy właśnie właśnie.

• Zapewniać odpowiedni narzędzie, nagroda i rozpoznanie. Pracownik potrzebować the prawy szkolenie i wyposażenie ich praca. Także potrzebować bodziec jak dobry wynagrodzenie i pozytyw wzmacnienie wysoki poziom produktywność.

Pozwalać pracownik jaki rodzaj nagroda i rozpoznanie otrzymywać. Ono móc premia, lepszy miejsce parkingowe lub wzmianka w the firma gazetka. "Bez nagroda - i the komunikacja tamte nagroda - `Ono być w ono dla?' iść pozostawiony bez odpowiedzi," mówić Saltzman. "I to być dobry."

• Prowadzenie z optymizm i entuzjazm. Ty i twój pracownik musieć że the drużyna móc swój cel i wzrok. "Entuzjazm - jak zabawa - być zaraźliwy," mówić Saltzman. "Robić ono przyzwyczajenie twój pasja, przypominać twój drużyna swój wzrok i prowadzić codzienny z optymizm." Twój pracownik pracować ciężki, popełniać i przynosić twój drużyna bliżej do swój cel i wzrok.