Wybierać Koszt Analiza Metoda Ponieważ tam zazwyczaj być liczba dopuszczalny projekt alternatywa dla jakaś projekt, kosztować/korzyść analiza pomoc ty wybierać the wybierać który mieć the najlepszy oszczędzanie potencjalny.
* Prosty Zemsta Analiza
* Znormalizowany Zemsta Równanie
* Life-Cycle Koszt Analiza
* The "Best" Alternatywa
* Społeczny Wpływ
W zależności od the agresywność the projekt, doświadczenie pokazywać że ono kosztować nie więcej niż 10% bardziej wydajny zabudowa. Niektóre wydajny budynek kosztować konstrukcja konstrukcja. Czasem dodatkowy dodatkowy koszt móc usprawiedliwiać ponieważ the inwestycja zmniejszać koszt operacyjny przez the życie the budynek. The dodawać koszt, jeśli wogóle, system inwestycja każdego roku porównywać the koszt paliwo ratować każdego roku. Cała energia koszt być, na średnia, wokoło 50% mniej 50% dla tamto projektować budynek. W wiele skrzynka, the dobro-machinalny system przez bezwolny słoneczny projekt kompensować the koszt dla dodatkowy okno lub kontrola.
W alternatywny budynek wydajność energii ulepszenie, zamiana, lub zakup, koszt/korzyść analiza używać jeśli i kiedy ulepszenie płacić dla przez energia - oszczędzanie, i ustawiać priorytet wśród alternatywny ulepszenie projekt. Koszt/korzyść analiza móc prowadzić using prosty zemsta analiza lub wyszukany analiza sumaryczny life-cycle koszt i oszczędzanie. Ponieważ najwięcej elektryczny użyteczność tempo rozkład opierać się na spożycie i szczytowy żądanie, twój analityk musieć wykwalifikowany przy the wpływ oba.
Zanim zaczynać jakaś koszt/korzyść analiza, ty musieć najpierw dopuszczalny projekt alternatywa który móc the ogrzewanie, deaktywacja, oświetlenie, i kontrola wymaganie the budynek. The kryterium dla czy projekt alternatywa lub paliwa alternatywne być "dopuszczalny" musieć niezawodność, bezpieczeństwo, conformance z prawo budowlane, okupant wygoda, hałas poziom, refueling zagadnienie, i nawet interliniować ograniczenie.
Prosty Zemsta Analiza: Wysoce uproszczony forma koszt/korzyść analiza dzwonić prosty zemsta. W ten metoda, the sumaryczny pierwszy koszt the ulepszenie dzielić the pierwszoroczny koszt energii oszczędzanie produkować the ulepszenie. Ten metoda poddawać się the liczba rok wymagać dla the ulepszenie dla. Dla nowa budowa, ono móc używać konwencjonalny budowa energetyczny skuteczny projekt alternatywa.
W prosty zemsta analiza, ty zakładać że the usługowy życie the wydajność energii miara dorównać lub przewyższać the prosty zemsta czas. Prosty zemsta analiza zapewniać stosunkowo wchodni sposób the całkowity koszt i oszczędzanie potencjał dla różnorodność projekt alternatywa. , Ono rozważać liczba czynnik który być trudny, mimo to móc znaczący wpływ na oszczędność. Te czynnik móc rozważać wyszukany life-cycle koszt analiza.
Jako przykład prosty zemsta, rozważać the oświetleniowy retrofit 10,000 square-foot reklama budynek biurowy. Relamping z T-8 lampa i elektroniczny, wysokowydajny balast móc wokoło $13,300 ($50 $50 dla 266 element wyposażenia) i roczny oszczędzanie wokoło $4,800 na rok (80,000 kWh przy $0.06/kWh). The prosty zemsta czas dla ten ulepszenie być $13,000/$4,800 dorocznie = 2.8 rok. Inwestycja być, the ulepszenie płacić dla w 2.8 rok, 36% prosty powrót na the inwestycja (1/2.8 = 0.36).
Znormalizowany Zemsta Równanie: Ty móc budynek energetyczny pomiar i weryfikacja wytyczna który standaryzować procedura dla energia - oszczędności od energia-wydajność projekt. The Międzynarodowy Występ Miara Pomiar i Weryfikacja Protokół wytyczna zmniejszać ryzyko i standaryzować papierkowa robota. Ono także umożliwiać pożyczka wpólnie i na drugorzędny rynek, jak hipoteka.
Life-Cycle Koszt Analiza: Life-cycle kosztorysowanie (LCC) być analiza the całkowity koszt system, przyrząd, budynek, lub inny kapitałowy wyposażenie lub łatwość nad swój przewidywać pożytecznie życie. LCC analiza pozwolić całościowy ocena przewidywać koszt kojarzyć z projekt alternatywa. Czynnik powszechnie rozważać w LCC analiza być początkowy kapitałowy koszt, koszt operacyjny, utrzymanie koszt, koszt, the oczekiwać pożytecznie życie wyposażenie, i przyszłościowy wyposażenie odzysk wartość. The rezultat the LCC analiza ogólny wyrażać gdy the wartość początkowy i przyszłościowy koszt w przyszłościowy dolar odbijać odpowiedni dyskontowy tempo. The Odbudowywać Ameryka Life-Cycle Koszt Kalkulator pomagać ty the netto teraźniejszy wartość dwa alternatywa i using ten ten metoda.
The pierwszy krok w LCC analiza być the ogólny nauka parametr dla the projekt, wliczając the opierać się data (the data che wszystkie przyszłościowy koszt pomijać), the usługiwać data (the data gdy the nowy system stawiać w usługa), the nauka okres (the życie the projekt lub the liczba rok nad che the inwestor mieć odsetki finansowe w the projekt), i the dyskontowy tempo. Gdy dwa lub więcej projekt alternatywa porównywać lub gdy pojedynczy alternatywa porównywać przeciw istniejący projekt, the zmienna porównywać musieć the porównanie że the porównanie być ważny. Ono być bez znaczenia the LCC dwa lub więcej alternatywa jeżeli obliczać using różny nauka okres lub różny dyskontowy tempo.
The "Best" Alternatywa: Ogólny, wszystkie projekt alternatywa musieć początkowo ekranizować using prosty zemsta analiza. Szczegółowy i kosztowny LCC analiza musieć rezerwować dla wielki projekt lub tamte ulepszenie który powodować wielki inwestycja, ponieważ szczegółowy koszt analiza wtedy być mały część the całkowity koszt. Oba prosty zemsta i LCC analiza pozwolić ty priorytet opierać się na miara który reprezentować the wielki wskaźnik rentowności. W dodatek, te analiza zapewniać wstępny przejaw odpowiedni finansowanie opcja:
* Wydajność energii miara który mieć krótki zemsta okres (1) 2 rok być the atrakcyjny ekonomiczne i musieć rozważać dla urzeczywistnienie using operacyjny rezerwa lub inny łatwo dostępny wewnętrzny fundusz.
* Wydajność energii miara który mieć zemsta okres od 3 5 rok móc rozważać dla od dostępny wewnętrzny inwestycja kapitałowa monies, lub móc atrakcyjny kandydat dla osoby trzeciej finansowanie przez energetyczny firma usługowa lub wyposażenie leasing przygotowania.
* Dobrowolnie, krótki zemsta miara móc łączyć z długi zemsta miara 10 lub więcej rok the liczba miara który móc więcej zawierać w projekt. Projekt który łączyć miara i długookresowy zemsta polecać "cream-skimming" (uprawomocniać tylko tamte miara który być wysoce opłacalny i szybki zemsta) kosztem inny warty zachodu miara. Wybrany set miara z kombinacja zemsta okres móc finansować lub od dostępny wewnętrzny fundusz lub przez strona trzecia alternatywa. 
| Postać 4 |
Jeżeli prosty zemsta czas być 10 lub więcej rok, ekonomiczny czynnik być bardzo znaczący i LCC analiza polecać. W kontrast, jeżeli prosty zemsta zdarzać się wśród 3 5 rok, szczegółowy LCC analiza móc konieczny, szczególnie jeżeli cena i inflacja zmiana zakładać umiarkowany. Pod ten przypuszczenie, prosty zemsta analiza często być wśród 15% 20% the zemsta czas oszacowywać od szczegółowy LCC analiza. Ogólnie, szczegółowy LCC analiza móc usprawiedliwiać jeżeli the zemsta the ulepszenie być less pięć rok.
W jakaś koszt analiza, ono być bardzo znacząco unikać koszt jako część the korzyść the retrofit. Gdy ulepszać lub zamieniać budynek wyposażenie, the unikać koszt istniejący wyposażenie musieć rozważać oszczędność rozważać the ulepszenie.
Społeczny Wpływ: Niektóre czynnik odnosić sie budynek ogrzewanie, klimatyzacja, i oświetleniowy system projekt rozważać w lub prosty zemsta lub LCC analiza. Przykład zawierać the termiczny wygoda okupant w budynek i the adekwatność zadanie oświetlenie, z których oba wpływać produktywność.
Konwencjonalny koszt/korzyść analiza także normalnie rozważać the społeczny korzyść od obniżony zużycie energii (e.g., obniżony emisja węgla, ulepszać salowy jakość powietrza). W niektorych przypadkach, te te korzyść wyznaczać zgadzać się na wartość pieniężna, ale the wartość być silnie zależny na lokalny czynnik. Ogólnie, jeżeli społeczny korzyść wyznaczać odpowiedni wartość pieniężna lokalny użyteczność, rozważać w oszczędzanie obliczenie. , Twój drużyna musieć ten zagadnienie z twój lokalny użyteczność lub konsultant na taki wartość w twój teren. |
