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Para combinarse o no combinarse:

Para combinarse o no combinarse: La parábola del carpintero

Por Karen Zeiba, constructores de Zeiba

 

Recientemente, fui acercado por un par respetado del consejo de Remodelors™ con una oferta inusual - ensamblar las fuerzas, combinan a compañías, hacen una. (Traducción: cerrar a mi compañía e ir a trabajar para ellas.)

Mi primera reacción era una parte plana, pero graciosa, denegación. Después de todos, mi marido había construido una reputación fina para nuestra compañía sobre el curso de los últimos 17 años, y parecía ridículo desaparecer repentinamente del mercado.

Pero después de que colgara hacia arriba, comencé a dudar mi decisión, frecuentada, algo, por lo que llamo “la parábola del carpintero.” Va algo similar:

 

 

 

La parábola del carpintero

En el principio, había carpintería hermosa. El dueño casero tuvo gusto de lo que él vio y lo llamó bueno.

El carpintero tenía una visión de más renta, de más amor propio y de más tiempo con amados. La visión confortó a carpintero y lo llenó de energía y de entusiasmo ilimitados para su trabajo. Él hizo un contratista general. El carpintero persiguió esta visión por 30 años pero a menudo se encontró preocupadas, vagando solamente y respuestas que buscaban.

A lo largo de la manera él encontró a charlatanes: “Este software solucionará todos sus problemas,” dijeron. Pero no hizo.

Había adivinos: “Este proceso le traerá paz.” Pero él descansa despierto en la noche.

Y hombres sabios: “Este negocio es pero uno significa a un extremo. Acto según el extremo que usted busca y usted tendrá éxito.”

Entonces, el carpintero tenía una revelación. Quizás no era la visión que lo preocupó. Era la trayectoria que él había tomado para lograrla.

 

 
 

¿Qué “terminamos” buscamos? Nunca habíamos considerado la opción del trabajo para otro contratista general. ¿Rechazaba esta oferta la cosa correcta a hacer?

El escalonamiento en un papel especializado de otra compañía que sea bien-manejada y well-respected puede restaurar la promesa de más renta, de más amor propio y de más tiempo con amados casi inmediatamente reduciendo la tensión de la responsabilidad de forma aplastante que viene con la posesión y el manejo de su propio negocio.

Como contratista general de remodelado, hay siempre de cálculo, vendedor, que produce, que manda la cuenta, de recogida y que paga. No olvidemos el reclutamiento, el alquiler, el entrenamiento, la retención, encender, la remuneración del trabajador y otras responsabilidades del seguro que tienen que ser manejados. O, por supuesto, listas del sacador, revisiones del empleado, órdenes de cambio, intervenciones de la responsabilidad, clientes indecisos y jurados del arte para agravar cada día.

La especialización como empleado competitivo-pagado, respetado - con un papel limitado - tiene ciertamente sus méritos.

El más, allí es más oportunidades en la industria de remodelado para los especialistas expertos que muchos de usted realizan. En un mercado competitivo, un gerente de producción, un diseñador, un perito o una persona fuerte de las ventas pueden casi nombrar su precio. Eso ahora hace un rato excelente para ésos que consideran la especialización a la red con sus pares respetados sobre el trabajo junto.

La combinación era la cosa correcta para que hagamos

Pero después de mucha meditación, concluimos que la disminución de la oportunidad de la fusión era la cosa correcta a hacer para nuestra compañía. Disfrutamos de la gerencia de negocio, y tomamos tanto orgullo en el abastecimiento de un ambiente de la diversión, de apoyo y estable del trabajo para nuestros empleados y socios comerciales como hacemos en la calidad de nuestros proyectos.

Para nosotros, teniendo una compañía fuerte, rodeó por highly-qualified, la gente enérgia es apenas como tener una familia fuerte y feliz. Ése es el extremo que buscamos.

Así pues, si usted disfruta del trabajo polifacético del contratista general pero necesita ayuda alcanzar sus metas, el anillo ustedes mismos con la mejor gente usted puede encontrar quién parte su visión. Permitir que ella crezca y que contribuya, y compensarla competitivo.

Si usted goza y sobresale en ciertas facetas de este negocio pero preferiría trabajar con menos riesgo, después especializándose para otro contratista general que permita que sus habilidades brillen, recompensar sus contribuciones de la dirección y respetar sus búsquedas personales son una alternativa atractiva del negocio.


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