Budgetera:

Budgetera: Basis för lönande ändelser

Det finns en gemensam saying som, ”stanna att planera planerar att stanna.”, Det är riktigare, än du kan önska att tro.

Den lyckade affärsplanläggningen gäller framställning en intelligent guess av vad slutet av året ser som. Varje lyckat år startar med det slut i åtanke.

Det sagt, låter oss går till och med de möjliga momenten, i att skapa en budget, som har ben, förutsäger en prissättningmodell, kraftbeslut baserade på finansiell inverkan såväl som produktioninverkan och kan bli spårint för att hålla ställningmånad vid månad.

Dina behov och mål kommer först

Starta med ägarens kompensation - vad du skulle som för att göra för året, eller på mycket least, vad du behöver att göra. Dina personliga behov och mål kör, hur mycket pengar måste att tillfredsställa ägares kompensation och fördelar.

Detta är nödvändigt till den riktiga planläggningen. Alla mål och desires har en finansiell inverkan, och du behöver att medf8ora de kostnader till företaget för att hjälpa, i att göra dem realistiska.

Alla dina mål bör vara SMART

Se till alla dina planläggningsmål för att klibba till den SMART akronymen:

• Visst
• Mätbart
• Action-Oriented
• Realistiskt
• Känslig tid

Ett mål, som inte kan ses i dessa uttryck, är bara en wish.

Ett plan som ökar försäljningar, kan göras bara, genom att låta inflationtakehållen. Men ett plan ”som ökar bostadsomdana försäljningsintäkter vid 5%, blandade över de nästa tre åren av ökande priser, och, utan att fylla på personalen”, är ett realistiskt mål.

Det mer sistnämnda planet har en tidram och är visst, action-oriented, mätbart och, med den riktiga planläggningen som är uppnåelig. Endast med ett mål som detta i åtanke kan en workingbudget upprättas.

Tänk av din budget som ett tillfälle att förutse ditt bästa år någonsin, medan ha ett plan i stället för justeringar, om den finansiella bilden sours.

Med en sound budget om året gå planeras bättre än, du kan göra den stjärn-, genom att genomföra programen, köp, marknadsföring, att hyra, lön och andra stycken av ditt affärsplan som du planerade för, när affären går gott.

Omvänt om året går dåligt, du har redan en skriven lista av programen, kostnaderna, friställningarna och huvudköpen som ska klippas baksidt. Med en förutsägbar budget- cirkulering har du gjort de hårda besluten på papper förutom det känslomässigt laddade klimatet redan av faktiska minskningar.

Bedöma året exakt

Att bedöma huruvida dig har ett gott år, ett år bättre än sista eller ditt bästa år någonsin, mäter både volym och bruttovinstmarginalprocent - två gauges som kan förutsäga år-slutet resultatet av ditt arbete exakt.

Ha alternativ i stället för årets slut

Med write-offs för avskrivning för IRS-avsnitt 179 det är lätt att play beskatta-och-gagnar upp leken på huvudköp till höger, tills du faktiskt måste att betala dina skatter. Andra möjliga skattscenarion, som behöver att play ut för årets slut, inkluderar: sälja för en förlust eller en gain; större pensionbidrag eller inga alls; överföring inte ut av bills; och samla kontroller.

Ett fritt budget- planläggningshjälpmedel för NAHB-användare

Gå till NAHB-webbplatsen för mitt fria steg-för-steg budget- planläggningshjälpmedel för mer information. Det inkluderar fem moment som hjälper dig att planera och budgetera med ett lönande slut i åtanke.