Globala Challenges för förflyttningsgranskningsShows för utländskt landsförvisar - 3/13/2006 - Moving förflyttningsMovers

För förflyttningsgranskningen för GMAC globala Challenges för Shows för utländskt landsförvisar

vid Blanche Evans

Det är en intressant fråga -- och dessa dagar svaret beror så mycket på anställds familjesituation som deras ambition, enligt en ny granskning som undersöker världsomspännande anställd-förflyttning trender.

Den 11th årliga globala förflyttningstrendgranskningen -- utsänt gemensamt av global förflyttningsservice för GMAC och det nationella utrikeshandelrådet -- ”Den 2005 årliga globala förflyttningstrendrapporten” leddes av global förflyttningsservice för GMAC i anslutning med det nationella utrikeshandelrådet och andra ledande globala personalresursorganisationar.

Detta års study innehöll 90 frågor och reflekterade svar och data från 125 multinationella organisationar, både som var stora och som var lilla, med kontor som lokaliserades genom hela världen. Tillsammans dessa företag hanterade ett världsomspännande landsförvisar befolkningen av mer än 155.000 och en total anställdbefolkning av mer än 4.7 miljoner. För 46 procent av svarandena företagshuvudkontoren var lokaliserade förutom Förenta staterna, etthögt svar.

Granskningen avslöjde det:

 

1. Att behålla landsförvisar talang återstår en betydlig challenge för företag, och förslitninghastigheter var åtminstone den dubbla hastigheten av non-landsförvisar anställda. Medan svaranden rapporterade en förslitninghastighet av 10 procent bland den allmänna anställdbefolkningen, de indikerade att det som 21 procent av landsförvisar anställda l5At vara deras företag i mitt av internationella uppgifter. En andra 23 procent, l5At vara under tiden inom ett år av att gå från ett tillbaka.

    

2. När det frågas, att identifiera överkanten reasons för anställdvägranen av en internationell uppgift, familj som concerns citerades först, följt av en spouses karriär. Extra key faktorer som för till uppgiftsfel, var deltagaremissnöje, familjconcerns, oförmågan för att anpassa och den dåliga jobbkapaciteten.

    

3. Emellertid tillfällen för internationella uppgifter är på stigningen: Att vända om en stadig nedgång, sedan den 1998 granskningen, 47 procent av företag som ifrågasattes för den nya granskningen, rapporterade en increase i formatet av deras current, landsförvisar befolkningen i fjol som jämförs till 31 procent i 2004 -- en låg all-time granskning, medan 54 procent förutsåg extra tillväxt i det kommande året. I fjol endast 38 procent förutsåg mer längre tillväxt. Mer längre bestyrka denna trend, 68 procent av svaranden rapporterade en samlad workforceutvidgning på deras företag.

Och litet, som underhåller, sedan den började i 1994, den årliga globala förflyttningstrendgranskningen har skjullampa på några överraskas trender bland stora företag, landsförvisa workforces. Bland dem:

 

• För den andra årsrunningen Förenta staterna behöll dess status som ett av världens mest challenging länder för internationella uppgifter -- bak Kina och Indien, due huvud till mer stor delays i invandringbehandlingen, visaupplagorna och säkerhetsconcernsna.

   

• Världen landsförvisar workforcen blir mer och mer female. Kvinnor konto för 23 procent av internationella assignees i fjol, den första gången har de utgjort mer, än 20 procent av totalen landsförvisar workforcen och up 5 procent från granskningen 2004.

   

• Den workforce får också mer ung: Reagerande företag rapporterade att 54 procent av landsförvisar var i fjol mellan åldrarna av 20 och 39 som jämförs till ett historiskt genomsnitt av 41, sedan den första granskningen gjordes i 1994.

   

• Medan 70 procent av reagerande företag sade, de krävde ett klart meddelande av uppgiftsobjectiven, och 52 procent krävde en lönsamhets- analys förutom en klart angiven objective, only 37 procent jämförde faktiskt beräknat med faktiska kostnader, och bara 14 procent mätte returen på investeringen (ROI) för deras landsförvisar aktiviteter.

”Detta den senaste granskningen låter vara little doubt att ett stort och en växande antal av företag begås till deras utvidgning landsförvisar workforces som ett kritiskt element av deras globala räckvidd och framgång,”, sade stacken Schwartz, president av global förflyttningsservice för GMAC. ”Som landsförvisar workforces fortsätter att utvidga och, som avslöjt i denna granskning, att evolve i deras makeup -- det blir även viktigare att företag exakt medf8or in i skarp fokus hur deras landsförvisa program producerar en kvantifierbar retur på investering.”,

Hur man förklarar landsförvisaomsättninghastigheten?

Studyen finner att bland anledningarna som ges för landsförvisa förslitning är:

 

• Landsförvisar är mer säljbar och mottar attraktivare erbjudanden från andra arbetsgivare som ett direkt resultat av deras internationella erfarenhet. Granskningen fann att 12 procent anställda hade allra föregående internationell erfarenhet.

   

• Landsförvisar finner utländska uppgiftskompensationspackar för att vara mer generös, än home och hoppat från ett företag till another för att underhålla/förhöj deras landsförvisar status och släkta fördelar.

   

• Landsförvisar förutser en brist av attraktiva pos. för att gå tillbaka till i det home landet och för att söka ut bättre tillfällen utanför deras företag.

   

• Landsförvisar feel ut ur ställe och missbelåtet både under och efter en uppgift som medför dem att söka för ny anställning.

Familjen bekymmer krusningen till och med granskning

Familjen utsänder och concerns och inverkanen av en uppgift på spouses eller deltagares karriär som skvalpas till och med granskningen:

 

• Granskningen fann registrera-höga nivåer av spouse-/deltagareanställning både för och under en förflyttningsuppgift: 60 procent anställning för och 21 procent under; de historiska genomsnitten är 46 procent och 13 procent, respektive.

   

• 19 procent av anställda gick ombord på uppgifter utan deras spouses eller deltagare som jämfördes till det historiska genomsnittet av 14 procent.

   

• 48 procent av anställda gick på deras uppgifter utan deras barn i släp i fjol, jämfört till 49 procent året för. Det historiska genomsnittet är 41 procent.

   

• 67 procent av svaranden citerade familjconcerns som huvudorsaken för uppgiftsfel, med spouse- eller deltagaremissnöje som den övre anledningen. Kulturella justeringsproblem nämndes vanligt, men uppgiftsfel bands också till en spouses, eller deltagarens missnöje med brist av anställning i dubbel-rusar hushåll medan på uppgift.

Bland extra granskningsrön:

 

• Kina, Indien och Singapore var de huvuddyka upp destinationerna.

   

• I en ny mätning granskningen fann att 12 procent av currenten landsförvisar var nya hyror, medan 88 procent användes av företaget på tiden av deras uppgift.

   

• Procentsatsen av gifta män (53 procent) var det lägst i granskningens historia; procentsatsen av kvinnor med viktiga andra (4 procent) var det högst.

   

• Spouses medföljde 81 procent av gift landsförvisar; det historiska genomsnittet var 86 procent.

   

• Företag som söker alternativ till långtidsuppgifter (longer än ett år) var på en all-time high (62 procent). Den högsta anledningen vid långt cost, citerat av 93 procent av svaranden.

   

• De populäraste alternativa uppgiftstyperna som genomförs, inkluderar att lokalisera landsförvisar (57 procent) och att hyra lokala anställda (48 procent), korta uttrycksuppgifter (36 procent).

   

• Uppgift ”fel”, -- anställda som inte avslutar deras uppgifter -- citerades vanligast som ett problem i Kina, Japan, U.S.et, Förenade kungariket, Saudi Arabia och Irak.

   

• Den mest gemensamma uppgiftsobjectiven var påfyllning expertis gap, följt, genom att lansera ny strävan och sakkunskap för byggnadsadministration.

   

• Även om formellt, cross-cultural utbildning var obligatorisk på endast 20% av företag -- den lägsta procentsatsen i granskningens historia -- 73 procent av svaranden rated den som ha stort eller högt värde, i framställning uppgiften av en framgång.